2018年净利近2亿的柏堡龙立了个小目标：要做服装界的宜家

因2018年实际完成销售订单优于预期，柏堡龙近日宣布调整业绩盈利预期，由原来披露的全年盈利1.42亿元—1.55亿元调高到1.68亿元—1.94亿元，净利增幅由10%—20%调整到增长30%—50%。

记者注意到，今年开年以来，已有66家券商对112家上市公司进行349次调研，其中就有柏堡龙被10家以上券商密集调研。

从调研披露的情况来看，从2016年到2018年，柏堡龙连续保持年增15%的速度稳定增长。其商业模式的核心竞争力就在于为企业提供“服装设计+组织生产”的中上游一体化解决方案，从商品企划、面料研发、服装款式设计到供应链的组织生产，通过自有的500多名设计研发人员服务于B端的品牌客户。

据悉，在柏堡龙成立的十余年间，已积累包括、特步、斐乐、等在内的200多个知牌客户，其中匹克每年大部分T恤类的服装设计及组织生产都是交给柏堡龙完成。

从创业之初选择设计起家，到慢慢发现中国经济的发展、需求、品牌逐步崛起，需要服装设计、产品，需要快速的生产链能服务于消费者。柏堡龙因此发现了其间的发展空间，从做服务入手，与品牌、渠道端、生产端形成合作伙伴关系。

据了解，柏堡龙向服装品牌客户输出的服务既有单纯的设计服务，也有为其提供从设计到组织生产的一条龙服务。在生产端，目前柏堡龙自有10%左右的智能化生产产能，90%的生产产能则主要通过供应链组织生产完成。

在整合服装产业前端的价值链，缩短设计产品的上市时间，现在柏堡龙从企划、设计到供应链生产只需要30天就可以帮助零售品牌快速实现市场销售端的上新供应。按照其目标，未来将实现从设计到组织生产14天的周期。

柏堡龙表示，其业务模式的对标企业正是国际知名零售企业IKEA。在其看来，宜家从前端看是单一品牌，从后端看则是平台型企业。正是通过IKEA全球范围外部设计师的整合，包括上游供应链的整合来向市场端输出有设计感、符合当代审美感同时有价格竞争优势的产品，从而形成了其多年来屹立不倒的竞争力。

类似的做法正是柏堡龙全力打造的衣全球平台。

据悉，衣全球的核心优势就在于设计集群规模、信息化领先水平和产业资源聚集。设计方面，柏堡龙除了自有设计师之外，还有通过全球设计师云创平台对接的全球2000多位外部独立设计师，接近3000多名的设计师可以源源不断的设计出各种符合市场各类用户、各种销售渠道的产品需求。

信息化方面，衣全球拥有十二道智能制造自主研发技术体系，设计师版型数据库、用户数据库和原材料数据库三个产业主数据库，并已投产运作一线智造智能工厂，可实现小批量、多品种的快速反应生产。

产业资源方面，柏堡龙正在广东揭阳普宁和当地政府一起打造集时尚品牌孵化、研发设计、时尚展示、教育培训、产业大数据为一体的泛时尚小镇，并将在深圳建设全球时尚设计创意谷，打造成全球设计师孵化的核心基地。

按照柏堡龙的规划，对标IKEA，它将打造1wor的全球线下产业店。就像作为渠道品牌的宜家，走进去每一个家具的背后都有一个设计师的独立品牌。而服装也同样，像1wor这样的衣全球线下体验店走进去以后，消费者将看到的每一个产品也都是每一个独立的，未来消费者进去1wor就像进到宜家，不论是找性价比高的、还是具有原创感的设计师风格的产品，都可以在1wor线下体验店选择。