23岁的红蜻蜓发起品牌全面升级之路

新的代言人会为品牌带来新的流量，也是改变消费者对品牌一贯认知最为快速、有效的方式，更重要的是不少年轻消费者尤其是以年轻白领为主的人群开始愿意为红蜻蜓埋单。

钱金波(左)和长子钱帆在品牌升级发布会现场。

邀请Angelababy作为红蜻蜓首位代言人也是红蜻蜓二代掌门人——红蜻蜓集团副总裁钱帆先生的独到见解，作为红蜻蜓新的品牌领军者，他非常准确地抓住千禧一代的消费心理和消费习惯，相信未来这位新的领导者一定会有更多更好的策略带着红蜻蜓一路向前!

此次对于红蜻蜓如此重要的战略升级发布会同样也是钱帆第一次正式进入公众视线。钱帆是红蜻蜓集团董事长钱金波长子，作为80后的钱帆，更能洞察千禧一代的消费趋势与消费习惯，通过新产品、新渠道、新零售、新形象等方面的变革，让品牌更具竞争力。

面对传承这一话题，钱金波与钱帆父子都有非常独到和深入的理解。作为媒体代表，记者得以与红蜻蜓两位掌门人对话，听听他们对于眼下品牌战略转型的看法。

提问钱金波

“我很开心把舞台留给年轻人”

问：用心经营红蜻蜓数十年，您为什么选择在这个时候将钱帆这位新掌门推到台前?

钱金波：当市场给你压力时，每个掌舵者务必要脚踏实地听从内心做出选择。作为一名60后，经过二十几年的打拼，我深知时尚品牌和行业的发展有着自己的周期，一个人的管理能力是有限的，因为现在的市场、消费者，不可能再由一个60后去模拟去揣测。这个时候就是最对的时机，相信年轻人，让年轻人上。

问：对于外界把此次战略升级会理解为二代传承的一次正式的展现，您对钱帆今天的表现是否满意?百分制的话打几分?

钱金波：钱帆淡定沉稳有责任心，他性格很稳，发脾气的次数比我还少。如果满分是100分，我给他今天的表现打99分，我很开心把舞台留给年轻人，属于他们的时代到来了，他有能力带领品牌转型升级发展，相信他能担起这份责任，对消费者、投资者、员工和社会负责。

提问钱帆

“年轻化、休闲化、街头化是我们的转型方向”

问：品牌战略升级是眼下传统企业都在思考的问题，对于红蜻蜓，升级的方向和目标在哪里?

钱帆：未来的红蜻蜓产品，将以年轻化、休闲化、街头化方向转型，同时保有品牌原有的众多专利核心技术，力求为年轻消费者带来舒适、健康、时尚的潮流鞋款。红蜻蜓的未来策略是优化品牌、提高品牌竞争力，但这并不是我们的终极目标，我们的终极目的是改造红蜻蜓以往的商业模型，使得它更符合中国市场的竞争，更符合当下国际市场的竞争，更符合时尚界的竞争。

问：结合大数据，打通线上线下，红蜻蜓在实现全渠道高效运营方面接下来有哪些动作?

钱帆：新零售与智慧门店已经是品牌发展的未来。红蜻蜓已正式与阿里巴巴集团达成新零售战略合作。红蜻蜓未来将在消费者体验上下足功夫，从关闭改造低效以及亏损店开始，研究消费者心理增开高效的、或具有体验概念的大型店铺，全方位提高消费者的舒适度及满意度。

问：作为温商二代，曾经出国求学，自创品牌，如今回来接管红蜻蜓，你如何理解温商精神?

钱帆：“当得了老板，睡得了地板”。这是父亲在描述过去温州人商场打拼时讲的一句话，现在我们这一代温商，可能不需要直接睡地板，但是从父辈身上传承的“敢于拼搏，勇于创造”的精神，是我们流淌在血脉中的基因。

我很佩服父亲在做红蜻蜓时，对于文化的匠心坚持，我们对于品牌理念沟通非常多，相信这会让品牌的未来更具潜力与竞争力。

从国货到国潮，红蜻蜓的每一次升级，都是一次蜕变，新的征程已经开启!面对即将到来的天猫双十一，红蜻蜓可以取得怎样的成绩，十分值得期待!