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戈美其鞋业:品牌增值带来效益增长

2011-11-14 14:23:21 来源:鞋世界导刊 作者:李静敏 中国鞋网 http://www.cnxz.cn/

公司总经理李少仲在会上就“协同才是王道”发表主题讲话

公司总经理李少仲在会上就“协同才是王道”发表主题讲话

  【-鞋世界导刊】今年以来,大批劳动密集型的企业纷纷遇到了前所未有的困难,招工难、用工成本高、原材料上涨、店铺租金飙升、市场萎缩、融资困难、资金链紧张等等。然而,在这种形势下,戈美其不但没有受到大的影响,而且品牌价值和经济效益获得双重增长,多个市场增速显著。

  近日,鞋 业“2011冬Ⅱ新品发布会暨营销培训会”在温州将军大酒店召开,会议以“协同才是王道”为主题,旨在与代理商携手共行,经济效益与品牌提升要齐头并进。各地代理商也信心十足地表示,积极响应总公司政策,做强品牌,做大市场。

  会议期间,记者邀请了戈美其西安、石家庄、常熟三个地区的总代理,就进行了访谈。

  双赢,才是硬道理——西安分公司总经理 王建敏

西安分公司总经理 王建敏

  目前,戈美其在陕西地区的网点遍地开花,西安分公司总经理王建敏的大胆布局和悉心经营功不可没,仅在西安市内就拥有7家专卖店,并陆续进驻了华润万家、民生购物中心等强势商场。同时,王建敏还与陕西的各大连锁鞋城建立很好的合作关系,如西安锦绣鞋城、榆林百信鞋城、百川鞋城等。他以产品为基础,立足于双赢,通过整合终端网点、加大推广宣传在众多竞争品牌中脱颖而出。

  首先,王建敏与公司协同,加快整合终端网点。紧跟公司发展思路,王建敏以专卖店为主,通过扩充店面数量来提高终端覆盖率。同时,他严格按照公司SI标准装修店铺,在产品陈列、店员形象、导购服务上提升品牌附加值。今年,又在西安新增了3个自营形象店,扩大戈美其在当地市场的影响力。

  其次,为与戈美其总公司品牌推广同步,王建敏也做了大量的宣传推广工作。王建敏的品牌意识超前,重视广告宣传,经常派市场人员深入终端,协助客户进行店铺形象改造;同时投放大量的车体、户外广告,每次节假日促销,更是采取海、陆、空立体宣传,让更多的人了解戈美其、购买戈美其。

  王建敏在得到丰厚利润的同时也提高了戈美其的知名度和美誉度,实现了经济效益和品牌效应的双赢。王建敏借用主题道出发展心声:“践行协同王道,走双赢的品牌发展道路才是硬道理。”

  跟对人,选对路,做对事——石家庄分公司总经理 叶荭

石家庄分公司总经理 叶荭

  1997年,22岁的叶荭就与丈夫开始经营戈美其,带着对戈美其领导人的充分信任,叶荭夫妇兢兢业业,步步为营,把戈美其做成了当地领先品牌。回顾以往走过的路,叶荭意味深长地说:“我把自己最美好的青春奉献给了戈美其,我觉得非常值得。”2011年,戈美其进一步明晰品牌化之路,并加入了新材料,在保证产品舒适度和耐磨性的基础上,提升时尚度,这让叶荭更坚定了信心。

  目前,在石家庄市场已经拥有销售网点200多个,包括专柜、专厅、专卖等。2011年,为完善终端渠道布局,进一步提升戈美其的品牌影响力,叶荭通过将散客变专柜,专柜变专厅,专厅变专卖的方式进行全面整合,通过逐层升级打造一条优质、高效的渠道链,并在此基础上精耕市场,强化品牌竞争力,不断开拓新的市场疆域。

  如果说过硬的品质和高度的品牌认知,是戈美其在石家庄营销的支撑,那么,品牌化则是其不断前行的王道。叶荭十分重视品牌形象的维护,当店铺经营超过3年就会对其进行装修升级,而且她还计划大量投放户外、车体广告,以亮丽的来提升品牌认知度;在物流方面,叶荭依靠公司的全力支持,始终保持着良性的发货周期,保证了销售的持续性和客户回款;在团队建设方面,叶荭的用人理念强调开放和年轻化,她说:“在激烈的市场竞争下,70后需要80、90后的新元素来加强创新”,她还计划在现有团队基础上培养自己的培训师,从而完善人才梯队的建设;在组货方面,叶荭眼光独到、感觉精准,她熟知石家庄市场和消费者的状况,凭具体分析和感觉准确把握适销于石家庄市场的货品。

  叶荭亦步亦强,这都来自于她对公司的信任和感恩。在与戈美其相识之后,无论是公司领导的人格还是他们的工作方式都让叶荭十分折服。与戈美其多年相伴,她对戈美其已有了深厚的感情,在戈美其就像在家一样,与家人们一同将戈美其打造成强势品牌,更是她始终不变的信念。

  精准定位,轻松驾驶——常熟分公司总经理 金玉柱

常熟分公司总经理 金玉柱

  销售额以30%的比例逐年递增,盈利的自然增长率在10%以上,这就是戈美其常熟代理商金玉柱交出的成绩单。自1999年开始经营戈美其以来,金玉柱经历了从市场型向品牌化的转变过程,他一直以自信、轻松、低调的心态跟随公司发展。金玉柱坚信“协同才是王道”,在此基础上,他强调心态和定位,即以轻松的心态,结合戈美其总公司的战略规划,进行精准的市场定位,在终端打造让消费者“穿得起,买得到”的品牌。

  所谓“穿得起”,是指品牌定位要合理。在常熟,金玉柱根据当地消费者的普遍收入,并随市场状况将价格维持在大多数人消费得起的程度,不仅保证了销售利润,还可以赢得了消费者的认可,快速回笼资金,并且迅速占领了市场。同时,金玉柱还会利用节假日促销、季节性促销等方式,给顾客让利,使戈美其成为当地最受欢迎的品牌。

  而“买得到”,是指完善的销售网络。金玉柱通过健全的终端网络布局将品牌信息传递给消费者。这不仅能通过终端形象的宣传提升公司综合竞争力,还可以厂商协同共进,自上至下地实现品牌的全网覆盖。此外,金玉柱还拥有完善的售后和其他附加服务,带领团队向消费者提供跟踪性服务,通过贴心的维护让消费者感受到戈美其的心意,由此认可并信任戈美其。

  金玉柱自身定位准确,作为代理商他跟着公司的政策变化,在顺应公司发展大方向的基础上,因地制宜地探寻自身发展的思路。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)

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