【中国鞋网-精英专访】在季永灵看来，浙商单枪匹马在非洲投资需要绝对的勇气，当地社会缺乏对中国民企的认可，给他们的压力很大。
浙商季永灵：开垦处女地的“东非鞋王”
非洲到底有什么商机?
“去非洲看看吧，你就有答案了。”“东非鞋王”蓝迪工业园董事长季永灵告诉记者，非洲面临诸多挑战，也蕴藏着巨大的商机。非洲有十几个国家比中国富裕：北非有石油，各国更富裕一些，适合中高档产品;南非的经济水平相当于西欧。中国商人这几年淘金主要是去西非和东非。
在“地球的大伤疤”——东非大裂谷的东边坐落了包括乌干达、坦桑尼亚、肯尼亚、埃塞俄比亚等10个东非国家。不管是地貌人文景观，还是自然资源，东非都呈现了无可比拟的魅力。
转战非洲
在商界有一个非常经典的营销案例：两个人带着鞋子去非洲推销，当看到非洲人都不穿鞋子后，其中一个人失望而归，而另一个人则兴奋异常：“如果让每个非洲人都穿上鞋子，那市场就太大了!”季永灵就是这样一个抱着积极心态开拓市场的人，他不仅在非洲成功卖出了七八千万双鞋，还在东非建立了最大的工业园专门生产鞋子。
“相比欧洲已经成熟的商业市场，非洲那块尚未开发的处女地更让我着迷。”上世纪八九十年代，浙江侨乡青田出现了一股狂热的出国潮。季永灵搭上了出国热潮的班车，先来到了南美洲发展，后来辗转法国、意大利等国，主要以经营外贸服装、中餐饮为主。2000年左右，季永灵开始将生意的触角从欧洲延伸到了非洲。
当时在法国做服装贸易的他到非洲的第一站便选在了喀麦隆，原本抱着吃“螃蟹的心态”带一批货过去看看，没想到带过去的法国风服装全部都被抢光了。冷静分析原因后，季永灵发现：“喀麦隆原先是法国的殖民地，当地人深受法国风影响，很多事情都仍以法国为风向标。”想到这一点，季永灵激动了。他告诉记者，这是一个明显的信号，非洲很多地方以前都是英法殖民地，独立后这些国家也不再单纯地封闭自守了，他们会有意去追寻或模仿英法等国。换句话说，非洲人的消费观念可供开发和挖掘的潜力太大了，因为他们主动去接轨世界了。
这之后，季永灵就开始频繁地来往于欧非两大洲，除了喀麦隆，他还把服装贸易带去了乌干达、坦桑尼亚、塞内加尔等国，一次又一次的成功验证了他当初的推断。“当时，只有一个念头，非洲的生意太好做了。”季永灵介绍，非洲大部分常年恒温，基本只有夏天。哪怕欧洲夏末即将过季的衣服，他也敢大量囤货，因为他知道非洲那边有源源不竭的需求。“利润还非常高。”那几年，季永灵开始尝到了非洲市场的甜头。
非洲很多是农业国家，制造业基本没有。“在多年的市场考察后，季永灵开始向实体经济转型。2006年，他在乌干达投资了蓝迪工业园，建立了第一家工厂生产鞋。
