【中国鞋网-精英专访】王吉万在年轻时就有阅读的习惯，喜欢安静且放松的生活方式。年轻时他也热爱运动，而随着年龄的增长他更多地将运动的精力放到了“脑力运动”中，不旅游、不打高尔夫，传统文化是他的爱好，更是一种精神食粮。他将品茶、博弈、戏曲、收藏看做是对传统文化的传承，也是这种文化的载体，能够在其中汲取古圣先贤的智慧，抓住传统文化的灵魂。他说：“我真正的爱好就是研习与弘扬传统文化，并将此实践到企业的经营中，能够将传统文化弘扬出去，这让我感到很快乐。从企业的变化来看，我感到很快乐。”
亨达股份董事长王吉万
鞋履情缘
曾经有媒体说王吉万看人先看鞋，并且一谈到鞋就会异常兴奋。鞋对于别人来说是一种生活必需品，而对于他来说却是贯穿整个生活。从24岁开始从事鞋履事业的王吉万，用“上学、当兵、做鞋的事业”这三件事概括自己的人生，在经历了28年的从商生涯后，对鞋的感情自然是不言而喻的，拿他的话说：无论企业发展多大，无论我的年龄多大，对鞋的情感永远不会变，永远不离不弃。做鞋不单纯的是一种事业、工作，更是和我的生命联系在了一起。
鞋履文化是目前王吉万所要创造与探索的，鞋所能带来的优质生活方式，就是他始终没有停止过的追求，他说：“脚是人的第二心脏，要对得起这一说法，就不能单单停留在鞋的外在，而应该从鞋的内涵与文化来考量。品牌提供的不单单是花色品种，而应该提供符合受众定位的时尚。”他还用人的相貌作了形象的比喻：“外表的差距显而易见，但是内在的差距、内涵却是看不到的，有人将物质、美貌，作为财富，但这并不是精神的财富，做鞋也是一样。”他将这样理念看做是一种信仰。
王吉万在自己挑选鞋时也有类似的原则：不仅要看鞋的外观、时尚性，更要看鞋的舒适性、安全性，是不是符合自身的风格和定位。他一直穿着亨达自身品牌的鞋，他说：“在给消费者提供的产品的同时，品牌主自己也必须是满意的。”
传统文化传播者
王吉万在年轻时就有阅读的习惯，喜欢安静且放松的生活方式。年轻时他也热爱运动，而随着年龄的增长他更多地将运动的精力放到了“脑力运动”中，不旅游、不打高尔夫，传统文化是他的爱好，更是一种精神食粮。他将品茶、博弈、戏曲、收藏看做是对传统文化的传承，也是这种文化的载体，能够在其中汲取古圣先贤的智慧，抓住传统文化的灵魂。他说：“我真正的爱好就是研习与弘扬传统文化，并将此实践到企业的经营中，能够将传统文化弘扬出去，这让我感到很快乐。从企业的变化来看，我感到很快乐。”
打开王吉万的新浪博客，可以看到122篇文章，其中引人注目的是他关于中国传统文化的思考，从商伊始，他就将传统文化思想与做事做人联系在一起，并形成自己的一套准则。王吉万说人们生活与意识在迅速地变化着，但幸福感却没有提升，反而有了道德危机。中国人父辈身上就流淌着中华传统文化的血液，所以他开始反思这个问题，从传统文化、古圣先贤的智慧中寻找答案。他说“首先要明白什么是中华传统文化，在理解了传统文化的作用后，才能真正融入到企业中。传统文化的核心是儒释道文化，概括来说是做人的道德教育，也是孝的教育、善的教育。现代社会的发展很快，但是道德滑坡很严重，自私、贪婪、损人利己，这种现象是道德的缺失。我接触了传统文化感觉豁然开朗，感觉是找到了根，所以在做人做事时受到传统思想的影响比较深，并长期深入的融入到企业当中去。”
为了推崇中华传统文化，王吉万建立了仿明清建筑“亨达圣贤园”，主要是为了营造传统文化的教育氛围。在亨达原来的企业文化中，并没有把传统文化当做企业文化战略来运行，但是从2003年，亨达的企业文化就将中华传统文化作为企业文化中重要的部分，并从2010年下半年在公司全面展开了中华传统文化的学习，并做了5年规划。公司的大型会议也进行了改变，拿出接近一半的时间学习中华传统文化，大家感觉找到了做人的根。
中国奢侈品诞生还需时日
对于目前中国在时尚方面比较缺乏世界名牌，也缺少完全属于中国的奢侈品品牌的这个现象，作为同样是从事时尚产业的王吉万认为：促使中国奢侈品诞生的条件、环境、土壤尚不成熟。“除了产品质量、品牌文化，同时还跟品牌所在国家的文化、经济、服务环境等有关系。并不是有钱了就能做出奢侈品品牌，更重要的是与企业的工业化、服务业的水平，特别是文化有关系。中国的时尚业历史不长、从事时尚产业的企业也算是新兴的，所以还不存在产生奢侈品牌的条件。在8到10年要诞生真正意义上的奢侈品品牌，我个人认为是不太现实，但在未来30到50年则有可能出现。”
