【-精英专访】2012年4月26日，奥康国际登陆A股市场，旗下有奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟四个自有品牌，并成功收购意大利知名品牌万利威德的大中华区品牌所有权，形成了纵向一体化的经营模式。展会现场，奥康携美丽佳人、万利威德惊艳展出。鞋业国际品牌总监黄鸿熙在采访中表示，奥康主打差异化，不惧抄袭。
Q：参加这次展会的目的是什么?
A：出于战略需要。接下来，我们将重点推广万利威德和美丽佳人品牌，有必要在这次展会上以全新的面貌展出，给百货业一个新的品牌概念。我们的鞋子主打差异化，工艺和设计上以时尚简约为主，设计团队都来自意大利，针对中国人的脚型量身定制。鞋业渠道人士看了之后，都很喜欢。
Q：两个品牌分别定义怎样的消费群体?
A：美丽佳人的消费群主要集中于白领，有自我时尚体会的女生。万利威德针对高端商务人士，有品味的男士。奥康发展这么多年，需要进行消费者细分，推出细分市场的品牌，比如让万利威德做高端、做精品，增加定制服务等。
Q：您对万利威德和美丽佳人有怎样的期待?
A：以我个人来看，现在鞋的品种在市场上比较同质化，大家拼的是价钱，真正能够做出好的鞋子、穿着舒适的鞋子，需要在价格、工艺以及设计上有很好的平衡。也希望新品牌的推出能够有一个健康稳定的方向发展，未来在商业街、百货都能看到奥康的新品牌，看到消费者都能得到幸福感和舒适感。
Q：渠道如何布局?
A：由于这两大品牌的价格较高，所以我们暂时不会考虑在线上做。会以商场及百货为主，目前是主打华东和北京市场。我们的鞋子不会跟风打折，只会选择合适我们定位、以及目标人群经常出入的商场来做。中国有品位的高端消费者已经越来越多，我们的鞋子刚好迎合了他们的需求。
Q：有怎样的定价策略?
A：这两个品牌很独特，高贵不贵。真正的外国品牌很贵，他们在中国的售价可以用“疯狂”来形容，一双鞋要卖到4000-6000元。奥康在国内有很多直营店，在全国超过4000多家，我们希望推出国际化路线的品牌给不同的客户，让他们感受什么才是好的鞋子，养成一个新的穿鞋习惯。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）
