运营扶持：由公司的统一运营，品牌部、财务部、市场开发部、大客户部、企划部等部门的通力配合，再落地到运营中心至大区、区域、单店的一整套运营扶持。
信息扶持：门店信息化管理扶持，包括订单管理、商品管理、财务管理、人员管理等。
人资扶持：HR人力资源规划、一体化的招聘、培训、开发、薪酬福利、员工关系。
物流扶持：标准化的仓库、仓储管理扶持、完善的配送车队、优秀的物流合作单位。
拓展扶持：选址扶持、建店扶持、开发扶持、闭店扶持。
SI扶持：标准化的终端门店视觉识别扶持，从VI到产品陈列、店面装修、布置等一整套形象识别扶持。
督导扶持：督导组织工作、督导制度、督导工具、督导标准、督导流程、评估考核。
训练扶持：制度标准、训练课程、完善工具、训练实施、测试考核。
