稳踏鞋服公司生产项目建设初步完成

　　【中国鞋网-品牌动态】日前，记者从晋江鞋服有限公司了解到，该公司的生产项目建设已经初步完成，现正在进行办公楼的装修，计划两个月后该项目将完全落成。

　　据介绍，该项目占地6万多平方米，总投资1个多亿。据稳踏鞋服总经理丁丰富介绍，该项目分四季度完成：第一季度进行厂房内外装修;第二季度为办公楼及宿舍楼建设;第三季度进行办公楼、宿舍楼内外装修，水、电设备安装;第四季度试投产。“该项目完成后，我们公司的产值将进一步提升，有利于我们企业竞争力的增强。”丁丰富这样告诉记者。

　　严把“质量关”

　　据了解，稳踏鞋服经过十多年的发展，不光拥有现代化厂房和舒适的职工生活区，更有着先进的制鞋生产线和配套设施，以及一支集开发、生产、营销于一体的专业化队伍。

　　“到目前，我们公司有着4条专业的制鞋生产线，还有鞋底、鞋模生产线等配套设施。除此之外，我们还有严格的质量管控体系。”丁丰富表示，抓好产品质量一直以来都是公司奉行的“金科玉律”，一个企业的好坏，很大一部分取决于产品质量。

　　“为了把好‘质量关’，我们在今年做了很多的工作。影响产品质量的因素方方面面，除了采用的材料要有保障外，制鞋环节也很重要。制鞋过程中，一个细节做不好，都可能会影响产品的最终质量。”丁丰富告诉记者。

　　提高执行力

　　在丁丰富看来，在“二次创业”浪潮中，企业要进一步发展，精益化管理必不可少。为此，他在今年特别去了日本，实地走访丰田公司及其供应商，深入考察精益管理的具体践行情况。通过实地考察，丰田的管理模式让他感触颇深。

　　“要实现精益化管理，员工的执行力首先要保证。”在丁丰富的理念里，执行力是实行企业各种升级动作的前提。“现在企业都在提转型，但转型的关键是落实在哪里，最终还是要归结到‘执行力’三个字上。”丁丰富告诉记者，员工执行力的提高不光要在让员工了解企业发展动态、调动员工的积极性等举措上下功夫，更要为员工们提供“家”一样的环境，让他们感受“家”一般的温暖。

　　为此，稳踏鞋服早在七八年前就为厂房、公寓安装了空调等设备，更是在新建的员工公寓楼安装了电梯，方便员工进出。而在此次生产项目建设过程中，“执行力”更是扮演了重要的角色。“执行力对个人而言是办事能力，对企业而言就是战斗力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。”丁丰富表示，他们将按计划完成生产项目，在今年，更会按照企业的战略目标完成生产任务。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）