温州一代鞋王“谢幕” 为防“接棒之争”早埋伏笔

位于中国鞋都温州的康奈集团，在今年4月创始人郑秀康去世后，正式进入“二代”接过指挥棒的时代，郑氏姐弟郑莱莉、郑莱毅，一个是资深营销人士，一个是科班海归“鞋匠”，两姐弟正协力带领这家龙头鞋业公司实现数字化时代转型。

姐弟合力接棒平稳过渡

今年4月20日，一代鞋王、康奈集团创始人郑秀康去世，享年76岁。作为温州皮鞋产业的代表人物之一，郑秀康曾带领康奈斩获过许多荣誉，1993年，郑秀康为浙江鞋业摘取了第一个“中国鞋业大王”的称号。创始人去世，康奈集团能否实现平稳过渡?

事实上，为了将企业的指挥棒交到儿子郑莱毅和女儿郑莱莉手中，作为温州第一代鞋企老板的郑秀康早年已筹备许久。在此前接受媒体采访时，他曾这样说：“接班不是改革，接班是过渡。”

从履历来看，郑氏姐弟二人的专业方向不同。郑莱毅从海外学习归来，在康奈集团主管产品研发，后升任集团总经理。郑莱莉则担任过副组长、营销经理和郑秀康的助理。

郑莱毅主攻制鞋，把郑秀康手艺人的基因发扬光大。据介绍，郑莱毅小时候经常到工厂里玩，像个“小鞋匠”一样，学着师傅锤鞋的样子敲敲打打。后来，他到英国德蒙福特大学主修鞋类设计，这是该校的优势特色专业，涵盖了设计、制作工艺技术、鞋类检测以及营销推广、信息化技术应用等。“我很早就感觉到，自己跟鞋是分不开的。”他说。

而郑莱莉走上了另一条与很多学习金融学等“二代”相似的路，她曾就读于天津财经学院财会专业，后进入集团营销系统，又成为集团副总裁、营销总经理。

按照郑秀康的说法，他对郑莱莉主动提出由弟弟接任总经理、自己负责投资公司(主要业务是新发展的商业地产)及康奈的上市筹备，感到很欣慰，掌握全局的儿子与资历深厚的女儿共同避免了“内斗”。于是，郑莱毅自2010年12月开始担任康奈集团总经理，两姐弟以四六开的持股比例继承了父辈衣钵。

走数字化之路焕发新颜

康奈集团有限公司创办于1980年，是国内皮鞋行业的排头兵，主营中高档康奈牌皮鞋。在2004年度风云浙商颁奖典礼上，评选组委会曾评价，郑秀康是把自己的品牌打入了雅典奥运会、开辟了中国产品破除西方技术壁垒的“第四通道”。

在疫情影响下，一家老企业要焕发新活力，该如何走出新路径?从数字化营销、数字化研发、数字化定制和数字化智造四大方面发力，延伸产业链，是郑氏姐弟交出的答卷。

郑莱毅深知赋能营销的重要性，虽然全国2000多家门店都在正常营业，门店千名导购直播已经常态化，但仍存在私域流量不足等问题。对此，一方面，郑莱毅继续探索与其他行业人士合作进行线上宣传;另一方面，郑莱莉拿下了2021年抖音温州鞋靴垂直类电商直播基地的运营权，担任温州抖音电商直播基地董事长，这是抖音全国第一个鞋靴产业电商直播基地。

制造业的核心还是在与时俱进的产品。作为国家高新技术企业、浙江制造品牌认证企业，2018年8月，康奈集团成立了省级鞋类技术研究院，并与全球著名的鞋类研究机构英国SATRA公司合作开展舒适度研究。目前，康奈鞋产品已经获得发明专利60多项。

如今，康奈集团的数字化研发使整个流程耗时比原来缩短了约2/3。另外，集团也向产业链上游延伸，其投资的浙江省152工程 “环贸港”项目将吸引全国各平台的原材料商家以及优秀设计师落户温州。据悉，该项目总投资20亿元，预计2023年建成投用。

康奈的产品体系和品牌调性也走向年轻化、休闲化、时尚化。例如，加大“国潮”系列探索，近几年陆续推出跃龙系列、飞羽鞋、国潮老花鞋和醒狮系列等。然而，市场浮沉瞬息万变，在一代鞋王谢幕之后，郑氏姐弟作为接棒的“二代”，将如何推动康奈集团走出新路子，还需拭目以待。(羊城晚报记者 胡彦)