鞋店员工如何“管理”合适——京城印象
一家鞋类品牌店虽然经营顺利,但由于产品种类繁多等因素的影响,很多品牌鞋店的店主都面临着店面管理难的问题,尤其是出纳财务、店面安全、员工出勤等方面的管理成为一大难题。那么,如何让鞋店的管理更容易。
观念
应该摒弃把员工当成工具的封建作风。相反,要尊重员工的个人价值,了解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,按照双向选择的原则,合理设计和实施新的员工管理制度。把人作为企业的重要资本是企业竞争优势的基础。这一理念已经落实到企业的具体管理中,如制度、领导风格、员工薪酬等
沟通
谁也不想蒙在鼓里。员工会有自己的不满和意见,尽管有些是对的,有些不是。因此,员工和领导需要经常沟通,征求他们对公司发展的意见,倾听他们的提问,并就这些意见和问题发表自己的看法。纸挡不住火。员工想知道真相。
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