格悟说：为什么优衣库年年都做回收活动?

优衣库搞事情的脚步就没有停止过，最近优衣库又发起名为 Re. Uniqlo 的回收旧衣计划，旨在回收消费者二手闲置的品牌服装再制成新的产品。他们计划推出的第一款产品就是100%由回收材料再制作的 V领羽绒夹克。

从2019年9月至今年3月，优衣库在日本回收了约62万件羽绒服，将羽绒服中的羽绒自动分离后，再提取有用的部分重新用于新产品。这款夹克共有4种颜色，售价大概是*** 520元左右，并将于11月2日起在日本的67家优衣库门店、22家海外门店和官网销售。

回收再制作，听起来真是特别的牛气，但其实这也并不是什么全新的技术，利用回收环保材料制作服饰，也早已被不少品牌运用过。比如先前格悟就跟大家聊过星巴克用回收的星冰乐塑料杯制作包袋配饰的消息。并且，将服装等材料先回收，再重新处理，生产全新的服装，在整体的制作成本上是不降反升的。而这些成本最终还是要回归到消费者身上的，所以以往优衣库的羽绒夹克大概售价都在299左右，而这次的新款售价几乎翻了一倍。

为什么看起来吃力不讨好的事情，优衣库却这么大力的在推进呢?这来源于“品牌”长期运营的特殊属性。品牌需要自己的特殊基因，并且将这份基因以带动社会责任的方式表现出来。

优衣库是最早提出仓储型店铺模式的企业，长期以来主打高性价比基础款服饰，吸引了一大批实效型的消费者，而这群消费者其实是社会中坚力量，不断以有社会责任感的形象团结这一群消费者是非常有必要的。而优衣库正是通过这个回收再利用项目去建立自己的社会形象。

优衣库自2006年起就开始回收二手闲置衣物，经过清洗、分类后送到世界各地的难民和有需要的人手中。去年开始，优衣库开始为羽绒服专门设置回收箱。这一系列的行为，都是优衣库在大声的告诉效费者——我们品牌和其他品牌是不一样的，我们更有责任心，正在努力成为对环境和社区都更有利的品牌。

另一方面，优衣库值得让大家学习的是品牌营销的系统性。许多品牌做传播只是单一性的制造新闻发广告，而优衣库在实践“可持续发展计划”上，是持续性和立体化的。

在践行可持续理念上，从2006年简单的回收闲置衣物，到目前的回收羽绒计划，再到后期，迅销集团表示将回收塑料汽水瓶制作服装、采用比传统方法用水更少的工艺水洗牛仔，包括还将推出新的可持续羊毛倡议。优衣库围绕一个主题，做出了全方位且长期的实践行动。

而且，在与消费者的互动上，不仅是会推出新产品，在日本，每年参与旧衣换新的消费者，都是可以收到电子优惠券的，算是对消费者参与到这个项目的一种感恩和回馈，并有机会推动新的消费。

另外，每年的可持续发展计划活动，优衣库会擅用各类媒体，以及在自己的门店，都同时进行大规模的广宣露出，更加深活动的触达率。

所以我们说，品牌活动不需要多，但贵在依托于品牌精神和品牌人群的延续及创新，我们知道这并不容易，但这确实也是品牌发展必须要关注的核心要点。