IGFD入局 巧用时尚、艺术抢占中国奢侈品市场
高冷的奢侈品也能变成“网红打卡点“。
从品牌集合店到自营百货，IGFD集团旗下THE GLARE、LE TEMPLER ON THE BUND为中国品牌和商场发展提供了一条新思路。
2019年12月，IGFD集团在中国的首家自营型百货——LE TEMPLER ON THE BUND在上海正式开业，而在次之前，IGFD集团还开出了首家鞋类集合店——THE GLARE。
IGFD董事局主席古诗玄将门店特色总结为时尚、艺术、设计，这也是品牌独有的DNA。
和传统自营百货不同，LE TEMPLER ON THE BUND包含了衣服、鞋履、包包、配饰、咖啡、蛋糕等，通过单点单店授权的模式汇集了一线奢侈品品牌诸如MOSCHINO、VERSACE、DOLCE&GABBANA、RICK OWENS、COMMON PROJECTS、BALLY…等30多个国际品牌的服饰、鞋履、包袋及配饰，其中鞋履占比在60%-70%。
LE TEMPLER ON THE BUND通过倾倒、颠覆、引爆、重塑的概念，将商场打造成立体杂志的概念，这也是LE TEMPLER ON THE BUND成为“网红打卡点“的主要原因。
LE TEMPLER一方面通过前卫、大胆的艺术创新打造空间场景，将商场变成艺术展，打造“网红打卡点”，另一方面，引入咖啡、蛋糕等餐饮，形成高端生活LifeStyle。
古诗玄称其目标为：重新定义奢侈品购物体验，做高端生活方式内容的提供者。
不管是THE GLARE还是LE TEMPLER ON THE BUND，古诗玄认为其竞争力主要在于可以帮助商业地产来解决运营问题，可以规划自营型百货，解决商场招商难题，特别是大量奢侈品进驻问题;可以帮助品牌进入中国市场，开拓中国市场;以及帮助消费者更加便利购买，提供更加优质的购物环境。
古诗玄举了最简单的例子，随着消费升级和顾客需求的多元化发展，商场也要走多元化发展的道路，这时候商场如果要引入某一个单品牌，还不如考虑引进THE GLARE，因为THE GLARE里面包含了不少品牌，可以满足更多消费者的不同需求。
而从线上线下联动来看，当顾客在店里试鞋子后， THE GLARE就可以通过RFID系统分析出顾客喜欢的款式、类型、购买行为等数据方便店员精准推荐，而对于顾客试过但没有购买的鞋子则直接放在虚拟系统(THE GLARE的小程序)里，为顾客推荐搭配场景，根据库存、价格变化来加深联动消费。
不管是鞋类集合店还是自营百货，古诗玄的打法都是用商品和营销拉动客流，也就是通过商品力打造来开辟奢侈品市场新模式。
