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股价崩盘后首涨停 牵手京东能否救赎贵人鸟?

2018-10-18 13:13:39 来源:中国鞋网/中国服饰 中国鞋网 http://www.cnxz.cn/

    【-品牌观察】牵手京东打造智慧零售的贵人鸟能否逆势回暖,仍尚待时间考量。据悉,此次合作将全面开放已布局的体育产业核心项目,共享体育细分领域“流量”资源和基础设施资源,与京东共同探索以泛体育和健康产业生态建设为入口的新模式,促成客户圈层流量变现和服务型产品的落地成交,提升核心资源的变现能力。

自今年6月14日股价崩盘后,在今日迎来首个涨停。而这缘于昨日晚间贵人鸟发布的一则公告,宣布将与京东达成战略合作。

从合作内容来看,双方将联合运营贵人鸟旗下三个品牌“贵人鸟”“Prince”和“AND1”,重点以京东商城作为Prince和AND1的主推线上平台,由贵人鸟负责研发设计、生产与线上运营销售,京东进行指导,并线上线下一体化仓配物流。京东体育还将与贵人鸟线下赛事、校园体育资源、相关app资源等协作联合推广品牌,打造多款赛事IP,获取更多的“粉丝”及线下流量,从而实现更广泛的营销。

而利用京东高效的国内国际仓储物流、末端配送网络资源,以及物流科技能力,将有助于贵人鸟供应链效率提升,实现智慧物流。像京东物流将利用其覆盖全国的物流基础设施,为贵人鸟提供更高效、更优质的仓储物流服务,帮助实现自营仓储网络布局。同时,利用自身智能供应链能力,京东将协助贵人鸟实现库管智能高效管理,提升库存周转效率,降低库存成本,并根据自身末端配送资源与系统能力,协助贵人鸟拓展包括线上线下配送等终端门店O2O服务,提升顾客消费体验。

贵人鸟与京东还有意以泉州为中心,探讨共建服饰C2F运动鞋服智能供应链公共服务平台,依托京东智能供应链技术,智能物流和国内国际仓储配送体系,以及在商流、供应链金融和云等方面的能力,结合贵人鸟在运动鞋服产业的资源与影响力,打通上下游实现C2F 产销协同,打造“产业集群总仓+城市协同仓+门店前置仓”模式,提升产业集群的供应链效率。

据悉,此次合作贵人鸟将全面开放已布局的体育产业核心项目,共享体育细分领域“流量”资源和基础设施资源,与京东共同探索以泛体育和健康产业生态建设为入口的新模式,促成客户圈层流量变现和服务型产品的落地成交,提升核心资源的变现能力。

贵人鸟旗下系列品牌的线下门店亦将升级,基于京东智慧供应链的智能补货能力、大数据的客户洞察、产品匹配的全场景构建能力、门店科技的流量和转化的提升能力,打造“无界零售”模式,构建时尚运动生活方式新物种。而京东还将协助贵人鸟构建自己的社交电商体系,通过众筹模式进行新品预售,赋能新品研发及订货。

不难看出,此番与京东达成合作,贵人鸟几乎是倾己所有。要知道作为A股第一家运动品牌上市公司,贵人鸟刚上市时市值就已超过在港股上市多年的和,之后贵人鸟市值更一度突破400亿,前几年还大手笔的46亿资本运作,仅并购威尔士健身母公司就涉资27亿。

可惜,近年频繁借资本之力向体育经济、赛事、保险、游戏、健身等多元化跨界扩张的贵人鸟并未成功开拓业务的新增长点,反而拖累企业盈利能力连续下滑,最近五年的扣非净利润已经缩水近半,由此带来企业现金流严重吃紧。

今年以来,贵人鸟更是陆续发行融资债券、抛售此前收购的康湃思体育、虎扑体育等筹资自救,但从目前来看贵人鸟的股权质押率已超过99%,因此有舆论称遭遇现金危机的贵人鸟如今可说是几近弹尽粮绝。与京东的全面合作犹如是其奋力一搏的自我救赎,但成效如何或许短时间内未必能有所显现,后续贵人鸟将如何发展本刊将持续关注。

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