安踏与青鸟体育达成合作 赋能体育健身行业

　　携手青鸟体育，创造品牌营销新格局

　　安踏集团2017年营收166.9亿元，同比增长25.1%，净利润30.9亿元，同比增长29.4%，资本市值超1200亿港币。线下门店近万家，累计纳税超过100亿元。2018年上半年财报显示，安踏半年收益超过百亿人民币，达到105.5亿，增长44.1%，创造其赴港上市11年以来最佳的“期中”答卷。

　　此前，“品牌重塑”就在安踏内部提出。在 “20%的中产消费者占到了社会零售总量70%”这一市场信号的指导下，安踏从2017年年中开始，逐渐对“品牌重塑”有了更大决心。

   青鸟体育全体员工穿着安踏服装召开全员大会　　

      而此次与青鸟体育的合作，无疑非常契合安踏 “品牌重塑”的战略。作为中国的商业健身“鼻祖”，青鸟体育历经17载，是目前中国最早的高端商业健身俱乐部之一。青鸟所面向的，正是安踏瞄准的“青年中产”。截至目前，青鸟已经积累了16万高净值会员。他们中，追求生活品质的企业中高层比比皆是，更有刘威、张丰毅、田羽生、潘斌龙等知名的演艺明星。

　　本次安踏和青鸟体育将在品牌宣传、推广、新媒体等领域实现深度合作。同时凭借双方多年对中高端消费群体的洞察和理解，青鸟还将携手安踏，精耕营销渠道，在推广健身门店、专业健身装配以及配件等方面互相借势。

　　携手创新，打造运动健身行业新高地

　　2005年，安踏耗资3000万元，建立了自己的国家级运动科学实验室，之后又逐年提高对产品的研发投入比例。2018年上半年，安踏的创新研发投入占总销售成本超过6%。此外，安踏集团还于2018上半年投入大量资金用于在可持续发展领域的技术研究，致力于提高环保可再生物料的应用占比。目前安踏集团研发设计领域在全球设有五大研发设计中心，共有专业人员近1200人，包括近百名来自12个不同国家和地区的科研专家。

　　从国内首家高端商业健身俱乐部，到小而精的青鸟Boutique，到投资各类健身流量平台，拥有18年历史、15万会员的青鸟体育，从未停止过创新。2017年，青鸟体育获得数千万人民币A+轮融资，并宣布并购贝果轻食。2018年，青鸟体育投资网红运动补剂品牌型博士，并斥资4000万，打造融合生活美学和健身社交为一体的高端健身中心青鸟Space国航旗舰店，均在进行中国健身商业模式有力尝试。

   青鸟体育全体员工穿着安踏服装召开全员大会　　

      2018年，安踏将会与青鸟体育积极整合彼此会员之间的数据生态系统，未来将在国际引入先进的会员应用技术，实现数据系统全面对接，打造细分市场差异化竞争优势。在提升双方品牌亲和力的基础上，为消费者提供更加优质的产品以及服务体验，力求进行中国健身行业的全面升级。

　　顶级营销资源共享，打造一流体育健身流量入口

　　安踏从最初的生产制造批发1.0阶段，到品牌批发2.0阶段，从转型品牌零售3.0阶段，再到单聚焦、多品牌、全渠道的4.0阶段，实现了变革和转型。安踏已经从单一品牌转型发展成为拥有安踏、斐乐、迪桑特、可隆、斯潘迪、小笑牛、斐乐儿童、安踏儿童多品牌的体育用品集团，完成了从大众到高端的品牌布局。

　　作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴，安踏自2009年以来就携手中国体育代表团征战30多项国际性大赛，展示中国体育健儿风采。

   安踏为2018雅加达亚运会中国亚运代表团量身打造领奖服　　

      青鸟体育表示：“合作对双方具有重要意义。双方将在互利共赢的基础上，整合双方优势资源，深度赋能健身休闲产业发展。安踏作为中国体育产业的龙头企业，拥有包括千万的会员资源、冬奥会赞助资源、签约体育明星资源以及体育公益资源等多个维度的顶级资源。未来，基于双方共同价值观，将充分发挥青鸟在国内体育产业的资源以及高效运作方面的优势，打造一流的健身流量入口。

　　关于青鸟体育：

　　青鸟体育旗下的青鸟健身创办于2001年，是中国最早的高端商业健身俱乐部之一、也是中国首批五星级健身中心，吸引了众多演艺明星和知名人士的加入。

　　2016年10月，青鸟健身、青鸟瑜伽、青鸟SPA公司等被中体鼎新、冠军VC全资收购，并战略整合为青鸟体育。2018年推出并不断拓展新零售模式的小而精青鸟boutique、全业态青鸟Space与原有综合性健身场馆青鸟健身组成三大产品体系，标志着青鸟体育进入全线覆盖、精细化运作的高速发展新时代。

　　关于安踏：

　　安踏体育用品有限公司简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。安踏是定位于高值感的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供优质的专业体育用品。

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