赶路的人 2017中国体育产业嘉年华

   【-行业新闻】 2016年已经渐进尾声，一股冷空气正在降临中国，让这个超过13亿人口的大国体会到刺骨的寒冷。就像天气一样，中国体育产业也在经受这种风云变幻，作为其中赶路的一份子，想必你已经感受得刻骨铭心了。

　　体育产业是一场“足球赛”，而当下正进行到比赛的20分钟。踢过足球的人都知道，长期没有运动的人在20分钟左右会迎来体能小极限，因为在体育产业的前20分钟里，很多人跑得太快、冲得太猛、全力进攻，有的开始抽筋了、有的开始调整战术、有的不知道如何才能坚持下去……

　　不管怎样，我们必须得认清一个事实：体育产业这场足球赛是一场90+分钟、甚至是120+分钟的比赛，我们得有足够的耐心，也得有足够的智慧来对待。所以，对于体育产业大部分的公司与参与者来说，现在都在路上，都在赶路，远没有到下结论的时候。

　　但到了一些时间节点，我们也需要停下脚步，需要降低速度，需要反思与总结。

　　那么，我们来看看，在过去的一年，中国体育产业是如何赶路的?

　　首先，政府层面希望体育产业这场足球赛，在前20分钟就不要留体能，要攻出去，打一个让人难以想象的速度比赛。

　　我们看到，作为“十三五”的开局之年，国家多个部委在2016年密切关注体育产业并出台了一系列政策，相比于2014年国务院46号文的宏观，今年出台的政策切口更小，指向也更为明确。如国家体育总局发布的《体育产业发展“十三五”规划》，国务院办公厅印发的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》等政策文件，都提供了极为具体的目标和措施。

　　政策为中国体育产业提供了风向和保障，但体育越来越深入中国人的生活，更多是因为情感和文化的变迁。这是这场足球赛好的方面，因为观众们希望体育产业能够大发展。体育正在被中国人视作一种生活方式，而不仅仅是竞技。在过去的11个月里，懒熊体育参与报道的项目，既有跑步、广场舞这样关联亿万的大众运动，也有登山、赛艇、铁人三项这样特立独行的小众项目，它们形式各异，但毫无例外都有着忠诚的用户、日渐丰富的生态和前景开阔的未来。

　　中国人开始热爱体育的另一个重要原因是有钱了，不过，更能证明这一点的是各种不同背景的中国公司和个人。

　　在体育产业的前20分钟比赛里，我们看到资本毫无保留地拿出自己的热情。

　　在过去一年间，中国资本收购海外俱乐部的足迹遍布欧洲和美国，手段之丰富，气势之磅礴，令人叹为观止，连高山仰止的百年俱乐部AC米兰和国际米兰，如今也划在了中国人名下。在出征海外的大名单中，既有苏宁这种零售巨头，也有蒋立章这种个人角色，偶尔还能闪现棕榈股份这类上市公司的身影。

　　在中国资本集体出海的同时，更多的全球顶级赛事IP主动敲响中国人的大门并学着借助当地人的力量。过去一年里，NBA和腾讯的合作继续补强，萧华把为期4年的League Pass版权交给了这家市值近两万亿港币的公司;国际足联和国际篮联则不谋而合地找到了万达，王健林的公司成为国际足联顶级赞助商并获得2019年男篮世界杯的运营权;几天前，苏宁以近50亿元获得3年英超版权，令人吃惊的不光是金额，还有英超对中国人的了解;西甲、德甲、NFL、NHL都正在加大对中国市场的投入;同时，可以预计像斯巴达勇士赛、Tough Mudder这种新型赛事的涌入，在未来一段时间里不会停止。

　　体育不仅是资本游戏，也是明星孵化器。正如人们所猜测的那样，里约奥运会塑造了一批全新的国家级英雄如张继科、傅园慧、朱婷。和前辈刘翔、李娜、邹市明相比，不同时代的运动员所赢得的声誉是同一种类型的，但面临的粉丝文化却全然不同。围绕着体育这个标签，有着越来越多的电影、综艺和教育类节目，只可惜体育明星们还在旧的问题中苦苦挣扎，超级偶像易建联、宁泽涛都在这一年里遇到了困难，但事实上，有些苦恼并不应该由他们自己承担。

　　作为当下中国体育产业的重要组成部分，中国体育鞋服品牌在2016年只做了一件事，那就是转型。几十个小时前，提交了发行近36亿元公司债券的申请，希望借百亿级的现金储备进一步补充品牌矩阵;稍早一点，摆脱亏损后的李宁正式牵手Danskin，先生继续着他对产品多元化和时尚化的探索;一个多月前，在港上市的匹克体育正式完成私有化退市，打响港股运动品牌回乡的第一枪。

　　一边是国产品牌的雄心壮志，另一边是国际巨头的虎视眈眈，、阿迪达斯、UA都不约而同地加快了在中国的脚步，大中华区已经成为国际巨头们的财报固定亮点。

　　但如何更好地适应这块潜力巨大的新兴市场，大公司们还在摸索着专属于中国的自然法则。竞争的残酷也体现在互联网体育领域。2016年，体育投资进入谨慎观望期，资本严冬的大环境里，大量投资机构放慢脚步。但热和冷是相对的，如哲人所说，热代表着快、猛和高效，冷代表着慢、稳和灵活。我们看到，经历过高低反复和冷热波折后，体育创业领域的头部公司势头不减，相继完成B、C轮次的大额融资，如昆仑决完成超2亿人民币B轮融资;Keep完成3200万美元C轮融资;咕咚完成5000万美元的C轮融资;懂球帝拿到超3.5亿元的C轮融资。这使得中国的互联网体育企业，看起来依然是生机勃勃。

　　回顾历史，文明的主线是信息和能量，但荣誉属于个体。回看中国体育产业的过去一年，荣誉属于巨头，属于行业的中流砥柱，但最终属于每一个赶路的人。

　　经历了一年的日夜兼程，在这个年终岁末，我们要交一份答卷了，面对2017即将打开的大门，一直在赶路的我们如何调整体能、战术、姿态对待新的赛季，对待新的对手，对待新的征程?

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