【解析】优衣库双11单日2.6亿元“秘笈”

   【中国鞋网-要闻分析】当我们谈到“优衣库”，我们要谈什么?

　　零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在最亮眼的，是两类数据：

　　除了是中国快时尚的领导品牌之一之外,在实体店方面，优衣库依然在加速：去年，优衣库在中国开了82家店铺，远超H&M的62家、Gap的28家和Zara的18家;截至2014财年(2014年8月31日)结束时，优衣库在整个大中华区的店铺数量达到374家，而其大中华区CEO潘宁说，下一步还将以每年80-100家的速度继续在中国开店。

　　另外，天猫，2014刚刚结束的双11中，优衣库以2.6亿元的销售额(截止2014年11月11日晚24点)，排名全类目榜单的第五，成为全类目中服饰企业的领跑者、第一名;其中女装排名第二、男装排名第六。去年，同样有不俗的业绩，优衣库官方网络旗舰店的单日销售额突破1.2亿元，总计销售超过百万件商品，同比增长超过500%。

　　于是，所有的企业——不只是服装零售，都想知道：关于线上线下，优衣库是怎么想、又是怎么做的?优衣库如何做到O2O“1+1>2”?

　　记者在上海优衣库的中国总部——迅销(中国)商贸有限公司独家专访了优衣库大中华区首席市场官吴品慧。身着“INES系列”( 优衣库联手法国时尚偶像Ines de la Fressange共同推出)的她，模特般的高挑身材将优衣库搭配得相当有气场，也直观显示出优衣库“不仅仅是休闲”。

　　2014年初，吴品慧来到了优衣库。此时恰逢优衣库的品牌转型：2013年优衣库进行品牌重新再定位，将品牌理念从“Made for all(造服于人)”更新为“LifeWear(服适人生)”，这样的转变很大的原因是“我们希望优衣库成为除日本、中国、亚洲第一的品牌外的全球品牌”(潘宁语)。因此，她向《成功营销》表示：“我在加盟优衣库后有三个层面主要工作，皆为这样一个定位而努力。”（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）