顺昌鞋业领跑南安鞋企2012年外贸出口

　　【中国鞋网-品牌动态】“今年我们已经向沃尔玛供应鞋子100多万双了，加上已经接到的明年的订单，目前沃尔玛的总订单量已经达到200多万双。”继康美体育用品基地新厂顺利完成投产，南安市顺昌鞋业有限公司日前再次传来捷报。

　　受国际经济低迷状态的影响，今年国内传统制造企业也备受煎熬。在这样的大环境下，南安鞋服产业市场也并不乐观，成本持续上涨、劳动力紧缺、订单锐减等，让不少南安鞋企举步维艰。而全线走外贸经营的顺昌鞋业，在贸易风险增大的情况下却逆势而上，势头迅猛地完成生产计划，成为南安鞋企出口的领头羊。是什么样的原因让它在冰封期尽显勃勃生机呢?

　　“无论是哪个行业的企业，都要注重内部管理。管理做得好，企业才有向心力。”董事长戴景水一语道破其中奥秘。

　　引入职业经理人　做最科学的决策

　　今年1-10月份，顺昌鞋业已经完成480多万双的运动鞋出口销量，同比增长32%，预计今年产量可达600多万双。同时，去年顺昌鞋业纳税1097万元，今年1-10月已达1100多万元，同比增长31.6%。

　　在逆势增长的背后，公司董事长戴景水则把很大一部分原因归功于企业管理，家族管理和职业经理人模式的结合，提升了企业竞争力。

　　当前，家族制的企业管理仍然是70%-80%民营企业的普遍管理模式，这种管理模式在南安也并不鲜见。但是，由于家族制管理存在着诸多弊端，不少南安企业已经开始尝试引入职业经理人机制，顺昌鞋业就是其中之一。

　　“要让企业活起来，就要给年轻人自由的空间，让他们自己去发挥。”戴景水告诉记者，在此之前，他一直支持大儿子戴嘉庆到外省办厂，通过自己的摸索学习和积累知识。现在，已经具备丰富经验的戴嘉庆不仅能撑起在省外经营的皮革生意，还能兼职做好顺昌鞋业的管理工作。小儿子戴嘉添通过一年多的基层锻炼和学习，目前也已任职公司副总经理。

　　除了严格的家族制管理，顺昌鞋业还引进职业经理人机制。“这样可以平衡企业管理的决策问题，一个人说了算就变成专制化管理。两种方式结合，让不同的人说不同的话，才能得出客观的结论。”戴景水说。

　　目前，除了戴氏三父子之外，顺昌鞋业基本未采用家族内的其他人任职，7大职能部门均高薪聘请职业经理人负责管理。“除了高薪聘请职业经理人外，我们也非常重视在企业内部提拔优秀人才。他们对企业更了解也更有感情，如果让他们来管理企业，我会更放心。”戴景水说。

　　管理人性化　节后返工率超90%

　　顺昌鞋业的前身是南安市鞋革厂。此前，在南安市政府的重视和戴景水的努力下，南安市鞋革厂开始实施企业改制。有这样特殊背景的顺昌鞋业，一直将国有企业的管理理念延续到现在。

　　据了解，目前顺昌鞋业的管理层全部享有医社保福利，所有员工都享有医疗互助待遇。公司员工拥有良好的薪资待遇，平均工资3000多元，不少员工月薪可以达到5000-6000元。同时，顺昌鞋业还建立了员工工资晋升制度，每年都给员工提100元工资，并发放年度奖金和过节费。此外，为了改善员工的住宿条件，顺昌鞋业还修建了员工公寓，夫妻员工配给设施齐全的夫妻房。

　　正是这样优质的待遇，让顺昌鞋业拥有许多一二十年的老员工。即便每年春节后，仍然有90%以上的返工率。

　　“厂里有很多员工都是上世纪90年代就跟随我到现在的，我们已经建立了20多年的感情。”戴景水说，这些年来，公司努力培养企业和员工间的感情。在他看来，人性化管理，把员工当作亲人对待，才会得到最大的回馈。

　　为照顾员工生活，顺昌鞋业甚至还当起了员工的“小保姆”。每月月底，公司都会举办庆生会，为当月所有“寿星”员工置办蛋糕;外地员工带子女来上幼儿园，公司会帮忙联系安排，直到小学和中学;企业设立内部奖学机制，员工子女考上大专及以上院校，均分别给予一定奖励;每当有员工生病，公司领导均要亲自登门慰问并给予补助……一个年产值几亿元的大企业原本无暇顾及这些琐碎的事，却实实在在地被列入顺昌的大事记内。

　　“关心员工，他们才会觉得在这里工作有盼头，才会对公司产生感情。对待工作，他们会以每一双鞋子都是做给自己穿那样的标准去做好。”戴景水说，目前顺昌鞋业拥有员工1300多名，很多员工都已经以厂为家了，公司每年正月初五左右就能开工，而且从来没有招工上的困难。

　　质量国际化　签下沃尔玛200多万双鞋订单

　　泉州市“A级纳税信用企业”、南安市“明星企业”……集众多光环于一身的顺昌鞋业之所以能拥有这么多荣誉，还源于其对质量的把控。

　　“这个月美国沃尔玛公司将派人到公司进行产品验收，产品质量不能出问题，出了差错公司就要承受很大的损失。”在戴景水看来，有压力不是坏事，利用好了，反倒可以成为企业前进的动力。由于外贸出口对质量的要求很高，所以，顺昌鞋业始终通过对每一道工序的质量把控和管理，要求每一双成品鞋都符合国际标准。目前，顺昌鞋业已经通过ISO9001-2008质量管理体系认证，产品畅销日本、美国、法国、意大利等20多个国家，备受广大客户的青睐。生产订单源源不断，生产任务十分繁重。

　　与此同时，戴景水还十分注重诚信化管理。“诚信对待客户、材料商和银行等等，他们相信你了，你就不缺资金也不缺订单了，企业的生产经营也会更加顺利。”戴景水说，诚信不仅仅是一个企业的事，也是每一个员工的事，要确保订单按时交货，每一个员工就都要有诚信意识。“员工知道交货期，他们要在交货期前做好手头上的工作，他们心里有这种诚信意识，整个企业才有诚信意识。”戴景水说。

　　正是这样细化到每一个员工的质量和诚信化管理，让顺昌鞋业成为美国沃尔玛直接指定的定点鞋厂，成为国内第一家沃尔玛鞋类供应商。

　　“做外贸，最重要的是把好品质关，讲信用，让顾客满意。”戴景水说，目前企业产品100%出口，出口美国、法国、意大利等国家。“今年已经供应沃尔玛100多万双鞋子了，产品质量得到了认可，所以公司已经提前接到了明年沃尔玛的订单，目前总订单已达200多万双，给我们的生产增添了很大信心。”戴景水说。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)