利客隆鞋业：人文关怀温暖员工的心

      【中国鞋网-品牌动态】“一个企业的老板要有感恩的心，感谢员工为企业创造了财富。有了感恩的心，才能用‘心’去留住员工。”6月8日，笔者在台州利客隆鞋业有限公司采访时，总经理陈正荣感慨地说。

      今年49岁的陈正荣是温岭市总商会鞋革业商会副会长，他与员工心连心，用“心”温暖“利客隆”的员工，再让员工用“心”打造“利客隆”鞋业的品质，从而达到双赢的目的。

      感恩酒办到河南民权

      2011年2月6日农历兔年正月初四，河南省民权县北关镇人民政府里热闹非凡，“利客隆”感恩酒宴在这里隆重举行。公司总经理陈正荣在镇政府办了十桌感恩酒。感恩酒感恩谁？“感恩长年为我们利客隆公司创造财富的来自民权县的员工。”陈正荣一脸兴奋地告诉笔者。

      这几年，河南省民权市来的员工就有100多人，占利客隆员工总人数的三分之一之多。为感谢民权员工，陈正荣总经理决定今年春节在民权举办一场感恩宴，他亲自赴河南民权，将北关镇周边的胡集乡、顺河乡的员工及员工父母孩子请到北关镇政府，请他们喝一杯感恩酒，还给员工的父母、孩子发放内装几百元的红包。当地前来看热闹的老百姓人山人海，他们看着“台州利客隆鞋业向民权全体员工拜年”的大红横幅，都啧啧称赞陈正荣总经理有爱心。

      人文关怀温暖员工的心

      利客隆鞋业有一名河南民权县来的女员工，她本来家境就贫困，父亲去世后更是雪上加霜，家里的3个姐妹没钱上学。陈正荣总经理闻讯后，每年资助她2000元，供其姐妹上学。当地政府得知后，镇干部打电话来表示感谢。利客隆鞋业因此在当地信誉很高，招工特别容易。当地的乡亲们虽然没见过陈总，却说：“我们把子女送到利客隆鞋业，放心。”

      “我们公司每年都要组织员工外出旅游，让员工放松心情，玩得开心。”陈正荣总经理说，从2003年公司成立了工会开始，每年由工会组织员工外出旅游，温州雁荡山、福建太姥山、永嘉楠溪江、杭州西湖、上海世博会，都留下了利客隆员工的足迹。今年5月中旬，公司放三天假，组织70多名员工赴福建厦门旅游，员工们在厦门尽情地玩了三天。端午节那天，公司工会又组织150多名员工，租了三辆大客车，到温岭石塘曙光公园自助旅游。

      现在温岭各个鞋厂里面，很难找到有跟随企业一起走过长达20多年的老员工，而在利客隆鞋业就可以找到，陈正荣在企业经历每一个转型期时，都注重让老员工和企业在与时俱进中协调发展。目前在利客隆鞋业，10年以上的老员工占30%以上，5年以上的员工则有50%，新员工的比例仅占20%左右。由于陈正荣注重鞋业和谐的发展环境，所以企业生产流程便显得顺畅。人文关怀使员工对公司感激不尽，一辈子忠诚企业，很多员工一干就是十几年，二十几年。吴春凤是利客隆公司元老，她是利客隆成立的第二年进的厂，她一干就是21年。

      陈正荣总经理不但关怀公司员工，还热心参与社会公益事业。去年，公司所在地的城东街道洋河村有个妇女得了白血病，陈正荣得知后，马上从公司拨出8800元，公司员工也自发募捐2000多元，当10000多元救命钱送到病人手里时，病人感激得热泪盈眶。

      “我们公司每年都给公司工会划出5万元以上的活动经费，让工会组织员工开展各种活动，使公司员工上班舒心，外出旅游开心。”陈正荣总经理一脸开心地笑了。

      民主协商工资带来新气象

      利客隆鞋业是专业生产男女童鞋系列、女童靴系列为主的鞋革企业，现有员工300多人。每年别的鞋革企业都为招工难而伤透脑筋，而利客隆却不愁缺人。因为陈正荣总经理手里拿着一个“民主协商工资”的法宝。

      在利客隆鞋业，工会、职工代表、企业老板，三方经常坐在一起进行民主协商工资。“我们公司现在经过民主协商，职工每月最低保障工资在1800元，高的每月可达5000多元。”陈正荣总经理自豪地说。

      “用民主协商工资的办法，解决了民营企业的劳资纠纷,这个办法好。”在利客隆鞋业，没有出现过劳资纠纷，工人有权决定自己的劳动报酬，老板经常与员工就工资问题进行沟通。

      民主协商工资给利客隆带来了新气象，年产值超5000万元，生产的童鞋畅销全国各地，还拥有自营出口权，产品远销东欧各国。

      “善待员工，就是善待企业；以人为本，就能打造企业团队精神。”陈正荣部经理总结似地结束了我们的采访。