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泰亚鞋材致力于提升主体产业“底蕴”

2011-04-03 14:23:09 来源:网易 中国鞋网 http://www.cnxz.cn/

    【中国鞋网-鞋材资讯】十几年前,晋江鞋材市场可谓是“地上捡钱”,现金提货不说,大部分成品鞋生产企业还会预付订金。泰亚股份的前身泰亚鞋业有限公司正是成立于这个时候。然而,在这个所谓的占尽了天时、地利、人和的时候,泰亚鞋业的决策层并不是抓住时机,捞他一把,而是在冷静中积累经验。

    2010年12月7日,泰亚股份成功在深交所上市,成为泉州知名的鞋产业登陆A股的第一家。风雨的岁月,大家都想造就神话。然而,风雨过后,才是见证实力的时候。

    “企业的发展,机遇与资本是很重要,但战略却占据着80%的比重,战略失误,满盘皆输”。在“地上捡钱”的大好挣钱时期,眼看着身边的亲戚、朋友一个个腰包鼓鼓,林先生也着急,但他着急的不是没挣到钱,而是规范管理的步调不够快。“一个企业,如果没有规范的管理,就无法营造和谐的工作氛围,也就无法真正留住人才。这是企业内部的机制链。但是,当时的晋江鞋企都是摸着石头过河,加上求大于供,大家都在忙着生产,根本没有管理的概念”。林先生看到了问题的所在,大胆地做出了“要想提升自己的竞争力,就与国际品牌企业合作,学人家的经验”的战略决策。通过与国际知名品牌的广泛合作,让泰亚团队看到了管理的重要性。

    泰亚股份“把强、大做到底”的企业理念是对“己所不欲,忽施于人”的最好解读。在泰亚人看来,那就是要有“帮人帮到底”的劲头。既然要帮人帮到底,那首先就要有“帮人”的资本。

    正值千年之禧,泰亚股份正式走进开发区,在这片广袤的天地中开始新千年的征途。一方面,开门引人才,将管理权真正交给管理者,让管理者有话语权。正是这种开放式的机制,吸引了相当一部分有台资企业管理经验的有识之士的加盟。另一方面,充分采纳这些有识之士的建议,引进国外全自动先进制造设备。至今,泰亚股份的设备设施的配套齐全程度一直领先于同行业,而且还形成了从模具研发设计、制造到鞋底的成型的内部产业链,已基本形成了从生产线自主创新到产品发明专利的企业核心竞争力。

    鞋底是运动鞋最重要的组成部分,运动鞋70%的功能性是由鞋底体现,国际知名品牌都非常重视鞋底技术的研究和开发,NIKE大部分的专利都集中在鞋底技术上。作为鞋底的专业生产企业,泰亚决策层意识到技术研发的重要性。2005年,泰亚在行业内率先设立技术中心,2008年8月,泰亚被认定为泉州市首家鞋底企业技术中心,2009年12月,泰亚被福建省认定为省级企业技术中心。目前,泰亚是福建省同时拥有市级、省级企业技术中心的两家运动鞋鞋底企业之一。泰亚股份研发实力的突出,得到客户的一致认可,近年来一直被安踏、特步、361度、鸿星尔克、德尔惠等国内知名品牌运动鞋企业列为开发伙伴级供应商,更是安踏、特步、361度等国内知名品牌的最大的鞋底供应商,2011年荣获这三家企业最佳合作伙伴,成为鞋底行业的领跑者。

    是紧跟市场还是引领市场?泰亚股份决策层于2011年来临之际,大胆地进行了战略部署:引领市场、深度研发、传统产业科技化;并立足“环保低碳”提出了“时尚、健康、安全”的研发理念。突破以往单纯的“产品研发设计”模式,加大新材料开发与应用、特别是环保型材料的开发与应用的研究力度。新的一年,泰亚股份计划投资1855万元,用于扩建技术中心及购置研发设备。进一步增强公司技术能力,提升公司的核心竞争力。

    近年来,劳动密集型企业连续遭遇“工荒”,是怨天尤人、无可奈何地随波逐流,还是总结自我、寻求突破,决定着一个企业的命运。泰亚股份的“传统产业科技化”的提出,人才的重要性就突显出来。如何平衡人才与人力的重心,泰亚股份采取了“人才激励、人力培养”的方针,将有文化知识、有一技之长、有管理经验的人才进行精神与物质双结合的激励模式。特别值得一提的是,泰亚股份特别重视人才价值观的造就,不但与福建师范大学联动成立泰亚学院,而且还将中高层管理人员送到厦门大学、华侨大学等高等学府深造,从价值观的根本点激发人才的价值观,真正实现了企业、学校、家园的多角色的融合。对于生产型普通岗位的人力资源,人力资源中心依托泰亚学院进行结构性培养、知识性塑造、技术性提升的成长型培养,将重心逐步向人才推移。

    现在,“用工”一词随处可见。然而,正是这么一个简单的概念,在员工心中竖起了一道天然的屏障,将企业利益化对立。泰亚股份深知这一问题的根源力量,解除这道屏障是和谐劳动关系的关键点。“义满于心、法隐于行、情浮于面”是泰亚股份的企业文化发展方针。“义对应物质文化,实现物质文化,义字当头,多做少讲;法对应制度文化,制度再好,不能渗透到管理行为中,制度就是空的;情对应精神文化,营造积极向上的精神环境,境由心造,心随境转,什么样的环境造就什么样的素质”。董事长林祥加先生的这一解释,富含哲理。话是这么说的,泰亚股份也是极力依照这个方针在做。于2006年,泰亚股份率先在企业内部挂牌成立“职工服务中心”,集困难帮扶、医疗互助、职工信访、信息咨询等功能一体,这在全市乃至全省尚属首创,成为了开发区职工服务中心向企业的延伸,也是职工保障和服务工作的进一步探索和创新。由来自十几个不同省份的近百名爱心人士自动自发的组织,2010年,“泰亚股份爱心义工队”成立,该“义工队”的成立得到了公司高层的大力支持,并划拔了专项经费。现在该“义工队”不但义务为企业内部的同事伸出援助之手,还经常参与社会志愿活动,献出自己的爱心,成为了“青年志愿者”的渗透力量。

    中国传统文化源于农耕文化,历史证明,中华文明是农耕文明的代表。虽然,中国改革开放三十年来,工业快速发展,看似社会文明已由农耕文明朝着工业文明迈进。事实上,中华农耕文明已经过几千年的传承,根值于骨子深处。“从这一点上,完全可以预见,中国在未来的工业发展进程中,很大程度还是得依赖传统主体产业。俗话说:手上有功夫,不怕没饭吃。泰亚股份2011年在国内上市,于泰亚的发展来讲既是机会,也是一个转折点。我们将股市募集的资金全部用于技术创新、设备设施的升级、现代化生产线的建设,致力于提升主体产业的‘底蕴’”。林董事长胸有成竹。

    “底蕴”——于核心产品抑或泰亚股份的发展而言,或许是在关联着什么?



 

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