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耐克公布2015年全球发展战略

2010-05-14 10:50:39 来源:中国经济网 中国鞋网 http://www.cnxz.cn/

    中国鞋网05月14日讯, 耐克公司日前宣布公司实现全球品牌以及业务可持续、长期增长的战略和主要措施。在纽约举行的投资者会议上,耐克公司宣布2015年270亿美元收益目标,这一目标基于旗下的品牌包括耐克、Cole Haan,匡威(Converse)、赫尔利(Hurley)、乔丹、耐克高尔夫(NIKE Golf)和茵宝(Umbro)增长预期。此外,耐克相信到2015年,累计经营自由现金流量将超过120亿美元。这两个目标都是耐克的高单位数收入增长,15%-17%的每股收益增长,扩大资本回报的长期金融模式的延伸。        

    “我们从没有像现在这样精神振奋、充满创新活力,并为实现目标而众志成城,”耐克公司总裁兼首席执行官马克·帕克说。“我们的产品线有强大的竞争优势—创新和引人注目的品牌,我们的品牌是独一无二的,但又与消费者和世界上最伟大的运动员和运动团队紧密相关。我们任务的重点是建立、推动和提升品牌组合的竞争力。”   

     耐克品牌是耐克公司品牌组合里最强的资产,占总收入的85%。耐克公司的其他品牌对公司的整体发展战略的贡献也在不断增加。“在收购茵宝之后,耐克已经巩固了其作为世界上最大的足球产品公司的地位,”帕克说。“赫尔利在继续超越市场的其他对手; Cole Haan拥有巨大的发展机会,匡威已经有10亿美元的业务,并且已经制定了在2015年将收入增加一倍的战略。”  

    耐克品牌概述    

    耐克品牌总裁Charlie Denson介绍了耐克消费者导向的品类战略是如何通过不断增长的市场推广和渗透而推动品牌发展的。“耐克是行业内与运动员联系紧密、具权威性和独特性的品牌。” Denson说:“我们以消费者为核心的战略增强了耐克品牌提供优质产品和提升消费者体验的能力,从而将帮助耐克品牌在2015财年实现230亿美元的收入。”    

    耐克品牌——品类      

    极限运动(Action Sprots)——由耐克6.0系列和耐克SB系列组成,是耐克品牌中增长最快的系列。预计到2015年,其商业价值将是现在3.9亿美元的两倍。    

    男子训练(Athetic Training)——从耐克综合训练鞋出现开始,已经历经20多年前发展。此项业务(预计价值在14亿美元左右),将继续诠释诸如耐克运动服装与Trainer1 shoe系列的创新定义。 

    篮球(Basketball)——借助乔丹品牌的实力和中美两国市场良好的发展机会,耐克篮球业务的收入目前已近17亿美元。 

    足球(Football)——耐克足球品牌系列收入约为17亿美元,目前耐克公司正在着手推出针对足球世界杯迄今为止规模最大的计划,包括新的鞋类、国家队系列产品以及耐克足球。  

    跑步(Running)——收入近21亿美元,耐克公司最初的产品系列将继续引领创新性革命,包括飞线(Flywire)技术、缓冲技术以及Nike+全能鞋类技术。是世界上最大的慢跑俱乐部,有着近300万的注册会员量。此外,Lunar Glide将继续扩展此类产品的发展机遇。 

    运动文化(Sportswear)——收入近49亿美元,此系列是耐克公司最大的产品类别。运动服系列产品将继续采用一系列新的概念,例如六个体育类别,以及诸如Air Force 1的特许产品。(Air Force 1系列首次亮相,年销售额便达1500百万双。)

    女子训练(Women’s Training)——此系列的销售额近7.4亿美元,并且位居美国女性运动训练服装领域第一、欧洲市场前五。新一代的耐克Free鞋类(旨在增强身体素质、通过激活核心从而保持身体健康)将与公司有史以来最强的服装产品,共同推动此类别产品的发展。 

    耐克品牌——区域市场机遇  

    耐克公司宣布了在全球6个区域市场的品牌增长计划,该计划包括通过拓展发达地区市场(如北美、西欧和日本)份额而达到中单位数字的增幅,目标是2015财政年度末将年度收入多增加30-35亿美元。另外,耐克公司计划积极投资发展中地区市场(如大中华区、中东欧、以及新兴市场),目标旨在实现低双位数字的增幅及同样在2015财政年度末多增加30-35亿美元的年度收入。

    耐克公司——直面消费者  

    在耐克公司直面消费者领域,公司计划在将来5年内在全球开设近250-300个新的耐克品牌专卖店,以此在激励消费者体验耐克产品的同时将品牌植根于全球高档购物场所,同时凭借NIKEiD突破性的增长,促进电子购物的快速发展。通过这些努力,耐克公司希望通过增加青少年顾客群体于2015年末为直面消费者商业模式带来22-26亿美元的额外收益。 

     值得强调的是耐克公司不断增强与零售商的合作关系,来创造更多不同群体的顾客体验以推广主要市场的品类理念。耐克公司的批发业务模型也被持续看作长期增长的主要推动力,尽管到2015年,零售商对耐克公司贡献总业务仍将达80%以上。  

    为了建立和增强公司的全球零售业务,耐克公司宣布在接下来的5年内投入5-6亿美元的资金来发展直面消费者的商业模式,并协助自营和批发商增强商品能力和销售能力。

     耐克公司——其他业务     

     提及耐克的其他业务,其中包括Cole Haan、匡威公司(Converse Inc)、赫尔利公司(Hurley Inc)、耐克高尔夫以及茵宝(Umbro)等子公司。耐克公司宣布较低的两位数增长目标,预计2015财政年度末可增加15-20亿美元的额外销售收益。  

     耐克公司——长期财务目标   

    首席财务官Don Blair先生概述了公司相对于长期财务模型的整体表现,重点阐述了在各种环境下,公司财务均有强劲表现。“我们的长期财务模型让我们始终关注激励公司可持续、盈利性的增长和强大的现金流,同时我们还兼有表现良好的资产负债表。这些都给我们相当大的灵活性来投资我们的业务以及创造不凡的股东价值。”到2015年为止的主要财务目标为下:  

    高单位数收入总额的增长(年均增长率)    

    15%-17%的每股收益增长(年均增长率)       

    投资回报率为25%       

    目标年限内连续4个季度每股收益增加的红利应在全部支出范围25%-35%之间。

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