看李宁如何对阵阿迪达斯

    8月8日晚，国家体育场，李宁手持火炬奋力奔跑，随着主火炬的点燃，华夏民族5000年的民族自豪感也在那一刻喷薄而出。那一刻，世界的目光汇集中国，久违的体操王子在人们的思绪里飘过，人们不仅记起1996亚特兰大奥运会中国体操队的光荣时刻，后面依稀隐现的，还有一个以李宁名字命名的体育品牌。

　　两天后，李宁体育用品有限公司股价暴涨，创始人李宁身价暴增两亿余元，点燃奥运圣火的后续效应已经显现。

　　9天后，身穿李宁品牌运动服的中国体操代表队勇夺9金，包揽男子团体、女子团体、男子全能等金牌，1996年亚特兰大奥运会的荣耀时刻12年后再现。

　　喜悦过后，人们不仅关注中国体育本身，更关心其后的体育产业：如何充分挖掘体育运动背后的商业价值，促进体育运动与商业的良性互动，推动中国体育以产业的名义继续前行。

　　李宁无疑是中国运动员中踏入商海的先行者，20年商海沉浮，奠定了李宁品牌的基石。10年前中国的二、三线城市里，随处可见李宁专卖店身影，学校里的孩子穿着李宁牌衣服、李宁牌鞋子。那时候，阿迪达斯、耐克还没有进入中国市场。

　　10年后的今天，阿迪达斯、耐克已经浸入到中国众多中小型城市，孩子们以穿着阿迪达斯、耐克为荣，KAPPA等国际品牌也紧随其后，大举进入中国市场，李宁牌正逐渐淡出青少年视野。

　　不知不觉间，中国体育品牌在外来品牌进入中国后，市场占有率逐渐萎缩。10年前城市里的孩子未必知道阿迪达斯，却肯定知道李宁牌。10年后的孩子多半知道阿迪达斯，却未必知道李宁牌。

　　2008年奥运会，中国向世界展现5000年沉淀的民族文化，世界看到了中国改革开放30年来的成就与变化，也给众多民族品牌打开了一扇通向世界的窗口，这样的机会可遇不可求。问题在于，民族品牌们希望向世界展现什么样的形象，已经做了哪些充足准备，面对机遇与挑战并存的后奥运时代，还有哪些法宝没有使出来？

　　短短16天的奥运会终究会过去，奥运会后，民族品牌的振兴之路还很长。一些民族品牌已经开始思索奥运会后的跨越，他们借力奥运会，走向世界，如海尔、联想。作为中国体育品牌的代表，长时间在国际市场无所作为的李宁牌，能否借此机会一飞冲天？除了让人关注之外，我们要用什么办法占领市场？