晋江鞋企期待逆势上扬

中国鞋都承载着许多期望。

    7月21日，晋江召开全市经济运行分析会，泉州市委常委、晋江市委书记杨益民提出，下半年，国际经济环境的不确定因素可能继续增多、国家宏观调控力度可能持续加大，传统产业面临的环境可能比预料的更困难。

    作为晋江传统产业之一的鞋业，今年面临的形势不容乐观。对外，全球性通货膨胀压力增大、美国次贷危机影响持续、世界经济发展速度放缓、石油价格持续上涨、美元不断贬值、国际贸易频繁设限等，座座都是压在出口企业身上的大山；对内，宏观调控后的银根紧缩冲击着企业，原辅材料价格的大幅攀升、劳动力成本的增加、国家出口退税的调整、用地指标的制约及企业外迁、发达地区的加快发展等无不时时困扰着晋江鞋企。与去年相比，今年晋江生产一双鞋的成本增加了4元，用工成本上涨了20%左右。

    “眼下严峻的经济形势，既是一种挑战，也是一种机遇。如果我们能够在这场竞争中胜出，那么，我们的经济竞争力、城市竞争力、企业竞争力将跃升到一个更高的水平。但如果落败，我们则会让标兵远走，让追兵超越。”晋江市市长李建辉在会上表示。

    面对严峻的外部宏观环境，晋江的制鞋企业如何应对？如何在艰难的形势下又一次起飞？我们将透过剖析下半年政府的一些重点工作，理清思路，探寻政企如何形成合力、携手面对挑战。

    关键词之一：鞋市崛起

    片花：

    近段时间，天刚蒙蒙亮，位于晋江陈埭的中国鞋都内便传出施工的声音，一些平整的地面上堆起了小土丘。

    中国鞋都的市场总监黄应怀告诉记者，目前，鞋都正在进行排污管道改造，预计8月前可完成任务。原来，自2006年正式投入运营以来，鞋都内的人流量迅速增长，最初设计的管道排污能力已经很难适应现在的要求，再加上不久后，中国鞋服品牌直销中心即将开业，将为鞋都引来更大的人流量，为此，鞋都又花了近300万元对原有的排污管道进行扩容。

    7月24日，晋江市市长李建辉专程到中国鞋都了解融市工作进展情况，在场的陈埭商会负责人及多位运动品牌老板均拍胸脯表示：第一，我们将率先进驻中国鞋服品牌直销中心；第二，我们的店铺将争取在9月1日正式开业。

    这样的表态让忙活了大半年的中国鞋都融市工作小组吃了颗定心丸，也让身处困境的鞋业界人士看到了希望，对晋江鞋业市场的繁荣寄予更大的期盼。

    长镜头：

    中国鞋都占地192亩，总建筑面积19万平方米，建有标准店面2162间。在成立融市工作小组前，鞋都内开业店面仅620间，占28.68%。

    针对中国鞋都融市率较低的现状，融市工作小组对鞋都进行重新规划布局，由镇政府成立的经济开发公司对尚未出租的店面进行统一返租，然后，店面按照经营类别划分成中国鞋服品牌直销中心、成品鞋贸易区、皮革贸易区、鞋辅料供应区和化工贸易区等五大区域，并采取分区域招商的策略，第一期招商区域是中国鞋服品牌直销中心。

    记者在中国鞋服品牌直销中心的外墙上看到，安踏、361°、特步、贵人鸟、乔丹、CBA、野力等10家企业都已悬挂起巨幅墙体广告，这些企业均会入驻。

    “通过走访企业，召开座谈会等方式，总共有20多家品牌企业准备入驻经营，安踏、361°等5家品牌企业已抢先一步进行装修，预计8月份就能完工。”负责融市工作的陈埭镇党委副书记李德铭对记者说，为了扶持中国鞋都尽快融市，晋江市还专门出台了优惠政策，对入驻企业实行税收等多项优惠。截至目前，除品牌企业外，其他区域还有89家店面成功签约，企业申请入驻的店面达140多间。

    在晋江鞋业面临多重压力的形势下，繁荣鞋业市场至关重要。李建辉表示，在第二产业鞋业制造业面临洗牌的阶段，作为第三产业的鞋业市场更要逆风起飞。政府正在全力搭建平台，作为主角、名角的晋江鞋业名企要勇敢登台，带头入驻，形成示范效应，兴旺市场，这对整个行业是有力的推动，因为市场的繁荣将提升行业的档次，对第二产业也是一个有力的支撑。现在万事俱备，关键就看各项优惠政策能否落实到位，能不能有更多的企业入驻以及鞋都内的基础设施和环境能否进一步改善。

    关键词之二：产业资源重组

    片花：

    作为国内知名运动品牌，安踏的加工企业遍布广东、江苏、福建等地，其中，安踏在晋江本地的外加工订单仅占一小部分。

    安踏体育首席运营官赖世贤对记者表示，今年，随着安踏销售规模的扩大，外加工比例将进一步提高，自产比例会相应缩小。在同等质量的前提下，安踏在本地加工的成本将比外放订单低10%左右。因此，安踏将考虑增加在本地的加工订单份额，寻找合适的合作伙伴。同时，体育用品行业洗牌阶段的提前到来，将引发行业资源的进一步集中，安踏有可能通过收购、并购一些加工企业的方式，加大在本地的产量。

    长镜头：

　　与广东、江苏等地的加工企业多是台资企业不同，安踏在晋江本地的加工企业相当一部分是较具规模的自创品牌企业。将订单交给同是内销的企业做，安踏此举岂不是相当于“养虎为患”？

　　对此，赖世贤并不担心。“品牌的培养不是靠贴牌就可以提升的，它涵盖了渠道建设、消费习惯、品牌精神以及与消费者的沟通等方方面面，产业是开放的，竞争也是开放的，我们并不担心这样会给自己制造竞争对手。”

　　加大外放订单量的背后是安踏向品牌运营商角色的转变。据赖世贤介绍，安踏目前的鞋类产品自产比例大约为75%，外加工比例大约为25%，今后，安踏会减少自产比例，外放订单量将占总量的50%左右，数量在1000万双以上。

　　“晋江至少有数十个运动品牌，但市场容量不可能有那么大。销量居前五位的品牌瓜分了绝大部分的蛋糕，剩下的一部分企业可以转型定位为代工商，前提是生产规模、开发能力、管理能力都能与品牌企业配合，同时，企业产品不要大而全，而是走差异化路线，将某类拳头产品做强做大，这样就有竞争优势了。”赖世贤建议。

　　在行业不景气的时候，合作共赢是晋江企业必须面对的一个老话题、新课程。大森制衣有限公司长年为国际和本地知名品牌做贴牌加工。该公司董事长、陈埭商会会长丁荣华认为，晋江企业间要加强协作，首要任务是必须改变观念，“因为晋江人骨子里就有股拼劲，宁为鸡头不为凤尾的观念根深蒂固。”丁荣华说，打铁还需自身硬，有了观念还不够，品质过关才是硬道理，否则，品牌企业也不敢轻易将订单派给中小企业。

　　“我们会把工作重心从鼓励企业争创自主品牌转到品牌经营的轨道上来，鼓励品牌企业在本市区域内外派订单，加快品牌企业从生产加工型向品牌营销型转变。”谈及今年下半年的重点工作之一，李建辉表示，将引导中小外贸加工企业转换角色，为品牌企业提供OEM代工服务，形成中小企业生产协作体系，帮助这些中小企业在当前的出口环境中规避风险。

　　关键词之三：上市潮涌动

　　片花：

　　就在这个月，晋江两家运动品牌企业的上市工作接连受挫，引发了外界对运动品牌上市前景的无限联想。

　　但有业内人士认为，运动品牌上市工作遇挫并不能引申为资本市场对目前中国运动鞋服产业的否定。中国人均拥有的运动鞋不足一双，而美国的数字则是6双，市场仍然有很大的空间，未必只能容纳一家像耐克或阿迪达斯般的行业巨头。

　　为此，至少有11家鞋类企业已实质性地启动上市工作。但对于进展情况，这些企业均三缄其口“我现在不便透露关于上市的详情，可以说的是，虽然资本市场的因素无法控制，但企业和行业层面的运作绝对没有问题。”一家鞋企老板在接受记者采访时说。

　　长镜头：

　　由于国家宏观调控实行银根紧缩的财政政策，今年，企业的资金压力很大，在融资方面的需求更加迫切。因此，一些企业心急如焚，在上市条件不完全具备时就想进入资本市场融资。

　　为此，今年以来，晋江市上市办副主任刘向阳更为频繁地走访各上市后备企业，针对企业上市的软肋有针对性地开展服务，并引导其规范上市。

　　根据晋江市上市办提供的数据，目前，晋江市共有已上市企业10家，上市后备企业49家。截至7月25日，晋江市进行股票发行上市路演企业1家，上报证监会发审委审核企业1家，通过交易所上市聆讯企业2家，进入辅导期企业2家，已和券商签正式合同企业13家，已实质启动上市工作但未与券商签合同企业17家。在上述企业中，已实质启动上市工作的鞋类企业达11家。

　　“我们主要是对不同阶段的企业做好服务工作，对于尚未改制的企业做好培训宣传，为企业选择中介机构提供有效信息；对于改制辅导阶段的企业做好‘一企一议’服务，协助解决上市过程存在的土地、房产、环保、社保、外管等问题；对于申报审核阶段的企业协助做好与证券监管部门、交易所的沟通；对于已经上市的企业做好政策兑现和服务工作，通过完善项目资源库、实行税收增量奖励等办法，积极引导上市企业的资金投向。”刘向阳表示。

　　在做好服务工作的同时，刘向阳表示，晋江市上市办下半年的工作将以“规范”、“发展”为两个着力点，建立有利于企业科学上市、规范上市的长效机制。

　　为此，晋江市上市办将研究制定《晋江市人民政府关于推动地方资本市场健康发展的意见》，对于防范不规范上市做出制度性的规定，要求企业在上市之前6个月要如实、详细向上市办报备有关情况，并在上市前获得上市后备企业资格才能享受有关财政奖励政策。同时，各镇（街道）、各相关部门在为企业办理有关上市的行政审批事项或出具相关证明文书时，对有不规范上市行为的企业要严加把关，以进一步强化防范措施。

　　针对拟境外上市企业的动态和信息，晋江市上市办将通过加强与境外晋江同乡会的联络，发挥晋江在外侨亲众多的优势，建立健全信息沟通渠道。

　　“在利益驱动下，个别企业可能会过度包装甚至虚假包装。虽然个别企业有可能蒙混过关，但是从长远来看，还是会给企业的发展留下隐患。”刘向阳表示，企业上市不规范将影响后续发展。

　　关键词之四：

　　打造体育城市

　　片花：

　　自从去年11月以来，晋江市市长李建辉走到哪里都带着一张“新名片”，这张“新名片”并不是为了介绍自己的身份，而是为了推广晋江的城市形象：晋江已被批准为国家体育产业基地，成为继深圳、成都之后全国第三个国家体育产业基地。

　　借助体育基地落户的有利时机，围绕“发展体育产业、打造体育城市”的发展定位，按照“一带二地一中心”的布局，晋江开始勾勒体育城市的蓝图，通过努力打造滨海运动休闲产业带和全球体育装备制造业基地以及国家级运动训练基地等行动，将晋江打造成全国体育赛事中心城市！

　　长镜头：

　　勾起晋江人打造体育城市梦想的，并不仅仅是国家体育总局的一纸认定，更重要的是晋江出色的“体育基因”以及体育城市将为城市及企业发展带来的光明前景。

　　晋江是全国重要的体育用品制造基地，体育产业从业人员占全社会从业人员的1/4左右，体育用品涵盖运动鞋、运动服装、运动器械等类别，拥有安踏、361°、德尔惠、特步、喜得龙、浩沙、贵人鸟、舒华、金莱克等国家级品牌37枚，安踏体育、浔兴拉链、中体国际等体育上市公司3家。

　　今年，晋江体育产业面临前所未有的压力，企业正经受严峻的生死考验，这种客观环境使晋江打造体育城市驶上快车道。经多方论证，晋江国家体育产业基地组织架构已基本成熟，晋江将分别成立注资1亿元人民币的晋江国家体育产业基地股份有限公司和注资资本2000万元人民币的晋江体育城市开发建设有限公司，两家公司将分别作为投资主体和一级开发主体。

　　就在这个月，晋江市政府还与新加坡盛邦国际咨询公司、厦门市城市规划设计院正式签约，这标志着晋江市滨海运动休闲产业带总体规划编制进入实质启动阶段。

　　“我觉得晋江要重点打造一个有影响力的体育论坛和一个有知名度的体育展会，比如说体博会。通过提升晋江体育城市的形象，可以壮大晋江的体育产业，帮助企业渡过难关。”特步（中国）有限公司副总裁叶齐表示。

　　据了解，成功举办过十届的晋江鞋博会已开始酝酿转型，晋江市贸促会已将体博会列入筹备阶段，条件成熟后，将打造出属于自己的体博会。

　　“借助外力是必不可少的，但赢得市民的支持也很重要。”厦门大学广播电视传媒学院副院长、中央电视台品牌顾问黄合水认为，只有市民真正热爱、喜欢上体育了，体育城市才能发展起来。