中小鞋企饱受融资困扰 谋求自救
人民币升值、自然灾害频繁、世界经济增长放缓……对于企业面临的困境，东莞总结了八大原因。但相较外资经济占据主导地位的东莞，佛山实际有所不同。佛山工业产值中外资占比约37%，内资占大部分，是广东省最为典型的内源型经济特色区域。
面对“危”与“机”，多位产经研究专家认为，佛山的经济结构决定了它在这一轮严峻考验面前，会比东莞等外资占绝对多数的区域显得从容。佛山还可考虑借此机会推动自身产业升级换代，淘汰落后生产力。
“金融市长”陈云贤：宏调下半年或趋于灵活
一直强调政府要多研究宏观政策以趋利避害的市长陈云贤，在日前召开的佛山市上半年经济运行工作会议亦就此进行了分析。在他看来，中小企业的成长关系着佛山经济的可持续发展，产业优化升级同样是佛山面临的难题。他说，上半年佛山采取措施鼓励企业成为联合国供应商、积极推动佛山企业上市，并采取“三三三”战略促使产业升级。但在面对一样的宏观和政策环境时，不同的企业表现有所区别。“国家宏观调控主要在资金层面，大企业的各项指标要比中小企业好很多，在银根紧缩的情况下，大企业能保持良性发展，中小企业就会显得比较困难。”
而内外资企业发展也有区别，成本增加对于进出口贸易额度变化的影响越来越大。“这方面我想佛山有自己的优势，佛山民营企业占主体，拥有可观的国内市场，相对而言会好一些。”而对于下半年，陈云贤认为对当前客观经济形势，中央已作出反应。“我认为可以预测的是，下半年国家宏观调控政策将具有一定的灵活性，这将为佛山经济取得更好的发展提供政策保障。”
但同时，陈云贤又提醒，佛山目前仍深受中小企业融资难题困扰。今年以来央行5次上调存款准备金利率，使得银行贷款资金收紧，到6月末，佛山市金融部门贷款余额为2991.79亿元，比年初仅增长6.1%，比去年同期下降5个百分点。由于工业企业仍面临宏观政策压力，佛山的一般财政预算收入增速也低于全盛期及珠三角平均水平。
■反馈
“有时真的想放弃”
昨日许多企业致电本报谈感受，郎咸平讲座还余10张门票可供读者索取
“从去年到现在，无论是出口还是内销都感到无比的压力！有时真的有点想放弃。”昨天，一家橱具电器公司负责人打来电话说，希望能提供几张门票给公司领导层，从郎咸平的讲座中学到渡过难关的办法。据本报有关负责人介绍，昨天又有35位读者获赠门票。
据了解，昨天前来索要门票的以中小企业居多，尤其是进出口贸易型企业。有企业代表表示，去年以来，在出口方面遇到重重困难，很希望能与郎咸平直接对话，还有一位读者表示，准备进军节能市场，也希望能听听专家意见。本报有关负责人表示，近日来读者从报纸上获知索票信息后，参与的积极性之高出乎意料。到昨天为止，只剩10张门票可提供给读者。有兴趣的市民请尽早按照本报7月22日提供的索票办法联系本报。
■分析
佛山市发改局：四座“大山”力压佛企
佛山市发展改革局在调研后认为，佛山工业企业目前面临四个主要问题：
●生产成本上升
受近期国内原材料涨价、劳动力成本提升影响，佛山企业生产成本上升的压力比较大，上半年原材料、燃料、动力购进价格增幅（本市无统计，参照全省约8.5%以上）与工业品出厂价格增幅（即PPI，4.5%）之间的剪刀差雨季超过4%，企业利润增长的空间被压缩。
●融资难度加大
去年以来，国家多次上调准备金率及存贷款基准利率，并在“两高”行业贷款方面采取了一系列限制措施，仅15次上调准备金率就直接冻结了佛山金融机构资金400多亿元，同时各大银行压缩信贷规模。调控措施步步紧逼，佛山企业无疑“很受伤”。
●出口贸易受挫
今年以来人民币对美元加速升值，同时美国次贷危机引发的世界主要经济体需求下降，企业出口贸易受挫，特别是许多产品外向型的中小企业，如纺织、制鞋、玩具、家具等行业，本来产品附加值较低，利润较薄，目前更面临无利可图的困境。
●海外坏账增多
这里有个数据：商务部国际贸易经济合作研究院估计，受次贷危机影响，中国出口企业海外坏账逐年累计存量可能达到1000亿元人民币左右，重灾区将集中在长三角和珠三角。佛山出口企业多数采取先发货、后收钱的赊销方式，次贷危机发生后，许多与佛山有贸易往来的美国企业存在拖欠账款现象，部分中小企业现金流紧张，有可能被拖垮。
■企业对策
[玩具业] 攻品牌短期难成尽可能降低成本
目前很多玩具企业因为没有自己的品牌而在激烈的市场竞争中无优势而倒闭，却很少有玩具企业开始走品牌路线来提升自己的竞争力。“有品牌的企业是好，但现在要想马上做个品牌出来是非常难的，短期内很难实现，盈利的可能性也非常低。”一家不愿透露姓名的大型玩具企业厂负责人透露，他们在之前花几年时间打造品牌，但现在的盈利还是很微薄。对于一些小企业，则更显得不切实际了。
海峰玩具厂市场经理李剑说，为了应对的困境，他们一方面尽可能地减轻成本，另一方面则也考虑去外地考察，看是否有新的市场可以开拓。“员工成本和原材料成本肯定减不了，现在招人又特别难，只有在生产环节上去进行成本控制了。比如以前做玩具的过程中会浪费一些布料或者填充棉花什么的，现在都会很严格地控制了。”
[制鞋业] 贴牌加自有品牌也要设总部经济
针对目前的鞋业现状，记者了解到，目前佛山的传统行业都有考虑外迁。
据了解，目前已有一部分企业前往江西、湖南等地考察，也有部分企业前往设厂，但主要是以鞋面加工为主，其它技术含量较高的环节仍然在广东生产。亚洲鞋业协会负责人称，企业总部、品牌、技术研发等部门留在广东，把需要大量土地和密集劳动力的工厂放在内地，成为很多企业的新选择。佛山市纺织服装协会相关负责人表示，鞋业也要开始做总部经济。
卡斯麦鞋业总经理陈林表示，鞋企在近两年关闭得很厉害，要生存还是品牌最有保障。如果仅仅只是做贴牌，就很难有生存空间。
[纺织业] 培养员工忠诚度双转移要有配套
如何能不亏本，成为纺织企业面临的最直接问题。现在纺织行业的利润已经只有3%，甚至很多企业都不足1%.对于目前这种现状，多家企业表示最直接的做法是节流。美思内衣出口部经理孙靖说，目前他们想尽办法扩大产品种类和增加产品卖点，同时降低成本。专门成立产品成本控制小组，尽一切可能减少办公开支，不过人力成本很难节省。对此，市纺织行业协会秘书长吴浩亮则表示，现在招工难，如果能培养员工的高忠诚度，其实也是一项很好的节约招工成本的方式。
目前佛山已制定了对纺织业的双转移政策。新光针织有限公司董事长卢明铿表示，为了降低成本考虑，他计划迁往西樵去发展，那里的配套设施比较完善。“现在我们在市区，工厂也很旧了，换了新厂，给客户也多一些信心。另外，西樵统一供水蒸汽，废水统一集中到废水池等，也为我们节约了不少成本。”
[陶瓷业] 为提价研发新品寻低成本生存地
除去一些有知名度的陶企愿将生产线外迁外，一般的中小企业则多是一种被动外迁。南庄大道一小企业负责人说，中小型企业外迁要考虑迁移成本，所以有品牌的企业依然做贴牌，而一些没有品牌的厂家则索性关门另谋生路。
“现在只有走出去，我们才会有更大市场，这是发展陶瓷一个不可避免的环节。”蒙娜丽莎陶瓷董事张旗康表示。
随着今年原油、原材料等不断提价，佛山部分陶瓷企业出现了部分的提价行为，主要集中在一线品牌。如新中源、鹰牌、蒙娜丽莎、新明珠等企业，均有5%-10%不等的提价。但同时，提价行为多是在新品上进行的。“现在我们只能通过新产品的研发来进行变相提价，这样会让客户能够接受些，这也是同时应对当前利润下滑的一个办法。”佛山某陶瓷老板说。
据悉，佛山很多陶瓷企业为了拓展更多的市场，已经把眼光投向了8亿人口的农村市场。“如果能启动起来将会有巨大的成功。”中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红表示。
