晋江鞋企困境中谋变

    作为全球最大的鞋类制品生产国和出口国，今年以来我国制鞋企业面临出口量下降、效益下滑等问题，加速提升竞争力，成为这些企业的必然选择。

　　福建晋江，全球每5双运动鞋中就有2双产自这里。作为世界运动鞋之都，在原材料上涨等重重压力下，今年以来这里不少鞋企面临半停产、停产和倒闭的窘境，甚至有20多家中小企业已经关门。

　　福建美明达鞋业发展有限公司总经理何全华：不转型，面临的就是利润空间压缩，没有利润，企业最终还是会倒闭。

　　何全华的美明达鞋业就是一家专做美国市场的贴牌企业，每年出口1500万双鞋。他给记者算了笔帐：(图版)一双鞋5美元，毛利率只有10%到15%，而今年以来成本上涨了35%，鞋价上调15%左右，仍有20%的成本压力由企业消化，所以已经有亏本的可能，企业也陷入有订单不敢接的尴尬境地。为了生存，何全华拿出了五年前在国内注册的品牌，打算到国外重新注册，并投入近千万元的研发费用。

　　福建美明达鞋业发展有限公司总经理何全华：想用我们自己的品牌到国外，再想办法提高我们产品的研发能力，这样毛利率应该可以再提升10%到15%。

　　在晋江，80%以上是贴牌企业，就在他们苦苦谋求出路时，同在此地的安踏鞋业却正忙着为抓奥运商机研发新产品。

　　安踏体育用品有限公司技术研发部主管阮果清：这款是我们为斯科拉制作的，他要在北京奥运会上穿，你可以看到，这双鞋很大，它有54码。

　　安踏每年要推出1万款左右新产品，研发投入1个多亿。和多数企业的贴牌之路不同，安踏早在十年前就开始把目光投向国内市场，拓展自有品牌，并斥资5000万元创建了国内体育用品领域最高等级的研发机构“运动科学实验室”。2007年，安踏的毛利率为33.2%，远高于代工外销企业平均10%的毛利率。

　　安踏体育用品有限公司董事会主席丁志忠：从原来单纯靠制造、靠价格来生存的简单道路已经走到以品牌为带动的这样一条路。

　　目前在晋江，像安踏这样的企业有38家，今年平均利润率都在30%以上。为走出困境，其余3000多家只做贴牌的企业也开始加大技术创新，打造自主品牌，仅今年上半年就设立了252家研发中心，投入技改资金10多亿元。

　　福建省晋江市人民政府市长李建辉：我们不能一直做代工或者是贴牌，在整个价值链曲线中，应该拿回属于我们的那一份。