鞋都晋江体育产业商机无限

    新闻背景：2007年12月18日，国家体育产业基地正式落户晋江，这是继深圳和成都之后，我国第三个国家体育产业基地；同时，晋江也是全国唯一获此殊荣的县级市。

　　消息一经传出，嗅觉灵敏的企业家闻风而动。今年3月份以来，就有国家体育总局水上项目中心、全球顶尖的投资商美国国际集团（AIG）、香港远东投资国际有限公司等率团前来考察。

　　除了跨国企业“虎视眈眈”，晋江本土企业七匹狼、浔兴、喜得龙等更是表现出了极大的投资兴趣。而在今年的全国“两会”上，全国人大代表、安踏体育董事局主席丁志忠就提交了《关于请求国家有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策的建议》。丁志忠建议国家发改委将晋江国家体育产业基地列入国家重点建设项目，同时建议国土资源部在项目总体规划调整、用地指标上给予支持。

　　晋江市市长李建辉表示晋江将通过体育产业基地的建设，以第三产业来带动第二产业的发展。据了解，目前晋江运动鞋生产重镇陈埭已敏锐地看到了国家体育产业基地蕴藏的商机，提出要把陈埭镇建设成中国体育用品营销中心。

　　“晋江国家体育产业基地一定要找到盈利模式，如果不能盈利，那么这个基地建下去之后就会产生很多问题。”中国体育产业研究中心研究员刘清早提醒说。

　　4月18日下午，第十届鞋博会的重要配套活动———体育营销（晋江）电视高峰论坛如期举行。本次论坛上，“晋江该如何发展体育产业、打造体育城市”成为与会嘉宾热议的焦点。

　　■本报记者 丁志民

　　王志前

　　王家煜

　　实 习 生 张格格 文/图

　　建设国家体育产业基地要结合晋江民营经济特色

　　晋江市人民政府市长 李建辉：

　　从去年的12月18日国家体育总局对晋江授予体育产业基地，成为体育产业的“国家队”之后，我们迅速组成精干的班子，做了五方面的工作。    一个就是关于发展模式和制度安排的研究。怎么结合晋江特点，走出一条具有后发优势、结合晋江民营经济发展特点、能够统筹各方资源、调动各方积极性的路，一开始我们就要把这条路走对。

　　第二就是我们高起点的规划。首先就是产业功能的定位。这个我们请了国务院的专家直接对我们体育产业的发展做了诊断、定位。第二个规划就是运动项目和赛事的规划，请了国家体育总局有关司和项目中心，以及国际运动赛事管理资讯公司，来策划晋江应该安排一些什么样的赛事。三是城市的规划。现在已经和英国、新加坡、美国的几家规划公司进行商谈。

　　第三个方面就是国际的招商。通过各种招商平台，引进国际大型场馆和赛事的投资商和运营商，最近络绎不绝有一些美国、欧洲和我国香港的投资商前来洽谈，表现出了浓厚的兴趣。

　　还有就是对晋江整个城市的宣传，我们请了央视来策划“中国体育城市晋江”的宣传片，通过自己的网站，推介晋江的城市品牌。

　　再有一个就是专业人才的引进。毕竟晋江在体育产业方面虽然有很好的产业基础，但是在场馆建设、区域开发、赛事引进上经验还不足，需要引进人才。我们主要就是做了这五方面的工作。

　　体育产业基地就是国家发展体育产业的特区

　　中国体育产业研究中心研究员 刘清早：

　　体育产业基地是国家为了发展体育产业，建立的集群式的示范区，建一个发展体育产业的综合性的国家级平台。用通俗的话来讲，就是体育产业的特区。

　　原来在做体育产业基地规划的时候，就想做一个实验：选择最多两个城市作为实验点。当时为了响应国家发展西部的战略需求，我们选择了成都这个西南重镇；后来又选择了一个改革开放比较发达的城市也做一个实验，于是我们选择了深圳。本来选择这两个城市在全国已经具有代表性了，然而晋江市委市政府非常敏锐地捕捉到了这个机遇，立即做出决策：申办国家体育产业基地。 相关的专家对晋江进行了全面的考察，发现晋江具有体育用品制造业集群的优势，也就批准了晋江作为我国县级市唯一的体育产业基地。

　　国家体育总局授予晋江体育产业基地的时候，也在整合全国的资源。比如说，国家体育总局已经要求相关的职能部门提出来，如何扶持晋江，发展体育产业。同时也在整合全国的专家，为体育产业基地服务，而且这种服务都是无偿的。这是一种资源整合。这种全国性的、在信息上、在资源整合上、在技术上、在相关的政策上对体育产业基地的扶持，都是体育产业基地发展的重要优势。晋江发展体育产业的条件已经具备。

　　我认为晋江接下来一定要脚踏实地继续做好如下几件事情：第一就是迅速建立一种盈利模式。体育产业基地在规划上、项目设置、功能组合上没问题，下面的问题就是如何盈利？如果不能盈利，那么这个基地建下去之后就会产生很多问题。因此我们现在要把所拥有的资源进行整合，迅速形成晋江体育产业基地的产品。这些产品要进行包装，推向市场，使他变成商品。变成商品之后我们要继续对他进行包装和推广，使他盈利。建立体育产业基地不仅是资源的整合，而且要尽快地创造效益。为了达到这个效益，我们要记住：特色决定档次，精彩源于策划，而效益是来自执行的。

　　此外，要迅速引进人才。关于人才的引进，晋江已经有很多成功的经验。

　　第三，要有所为，有所不为，找好切入口。这个基地我们有那么多的规划和想法，我们一定要想好先做什么，后做什么，不做什么。即便是引进体育赛事、进行体育营销、发展晋江的体育产业，我们都要有所选择。

　　安踏体育董事局主席丁志忠：

　　昆山是全球电脑设备最重要的产业基地，最先进的电脑设备都可以在昆山找到生产厂家。晋江也应该争取用5-10年时间成为全球体育用品品牌最多、产业最聚集的地区，让人们提到晋江就想起体育用品，就像人们提到高级香水就想到法国一样。

　　七匹狼股份董事长周少雄：

　　国家体育产业基地落户晋江真的是商机无限，我们正在考虑投资体育赛事、体育场馆，虽然七匹狼是休闲服装品牌，其实我们已经开始向体育用品产业延伸了，早几年我们就推出了七匹狼运动休闲系列。

　　对于未来，我们希望不仅仅在服装行业有投资的机会，在今后有越来越多的体育装备企业来晋江投资的时候，我们希望能够成为他们的股东。另外，也许在体育产业赛事、第三产业的延伸上，我想这也是七匹狼比较感兴趣的。体育是人们生活的一个重要组成部分。晋江的规划不仅仅是装备、体育用品的制造，未来还展示了晋江是一个生活的地方，传播文化的地方，我们在这里能够得到娱乐、休闲。这里面的商机是巨大的。

　　浔兴集团总裁施能辉：国家体育产业基地给晋江带来了前所未有的机遇，我们将在现有浔兴俱乐部的基础上投资一个国际篮球训练学校，加大篮球市场的投资力度。

　　特步体育总裁丁水波：在发展体育产业的时候应该加入生活和时尚的元素，让运动更加生活化，只有当运动成为人们生活方式的时候，才更有生命力。

　　喜得龙体育董事长林水盘：晋江的体育用品制造业有很好的基础，我们完全可以利用“第二产业带动第三产业发展”，打造全球知名的体育城市，使全球项级的体育赛事落户晋江，把晋江变成集运动、旅游、休闲于一体的城市。