鞋企零售终端谋求信息化

    拓宽业务渠道提升竞争实力

　　随着全球化、信息化的发展，信息管理与知识管理在企业管理中的地位日益凸显。鞋业企业如何建立自己的信息战略，更好地参与全球化贸易及网络整体信息化运用？日前，一场主题为“鞋业信息化及网络营销”的会议在晋江举行，吸引近200名企业老总、营销人员及信息化管理人员参加。

　　信息化融入新经济

　　“让鞋业企业在互联网上发展业务，打破传统产业链各个环节明细分工的格局，建立一条全新的产业价值链，是一种必然趋势，也是鞋企捕捉商机的重要渠道之一。”与会专家提出这样的看法。

　　我国著名的数量经济学、信息经济学创始人乌家培教授在致辞中说，信息化活动与人类其他活动的融合趋势明显，品牌竞争力或企业核心竞争力的提升，要靠创新能力、优秀人才、企业精神，更要靠正确的发展战略。

　　泉州师范学院陈守仁工商信息学院院长、泉州市企业信息化协会会长欧阳钟辉教授认为，全球化信息社会的来临在带来机遇的同时，也带来许多不确定因素。企业只有建立自己的信息战略，才能引导和鞭策企业致力于培育和增强核心竞争力和品牌竞争力。

　　巧借网络捕捉商机

　　“零售终端信息化不仅能够让企业直接获取顾客信息，了解客户需要，改善产品设计，梳理后的有用信息量还可以作为新产品设计的重要参考。”曾参与安踏品牌构建和实践、打造过多起成功实战案例的资深营销总监叶双全分析说，目前晋江大部分企业的研发设计，都是靠挖其他公司的设计师，反而很少关注消费者想要什么，结果很容易陷入同质化“泥潭”。实际上，关注你的消费群体，通过终端零售是最能够了解顾客之所需的。

　　“关注零售终端管理信息化，从终端收集信息，才是提升企业核心竞争力的最有效途径。”叶双全说，零售的信息化管理要引进分析系统，而不只是进、销、存的信息管理，这有利于企业在最短时间内对终端作出反应，调整库存、改善产品，或者获知消费者的需求。□本报记者郭剑平