中捷缝制机械设备创新与发展研讨会在上海隆重召开

    中捷缝制机械设备创新与发展研讨会在上海隆重召开

    2007年6月24日，中捷缝制机械设备创新与发展研讨会在上海扬子江万丽大酒店隆重召开。

    为了更好的寻求中捷未来五年的研发方向，此次会议中捷公司特别邀请中国缝制机械协会理事长田民裕、中国服装协会常务副会长蒋衡杰、中国缝制机械协会常务副理事长何烨、中国缝制机械协会顾问王承康、上海缝纫机研究所高级顾问雷杰、上海缝纫机研究所所长吴剑敏、全国缝制设备工业信息中心常务主任蒋敏强以及中捷的销售精英们共聚上海，就中国服装产业的发展方向和流行趋势、缝制机械设备的未来发展之路及缝制机械设备该如何应对服装行业的发展展开研讨，提出宝贵意见。中捷控股集团董事局主席蔡开坚、中捷缝纫机股份有限公司名誉董事长蔡昌文、总经理李瑞元等公司领导出席了此次会议并发表重要讲话。

    会议由中捷缝纫机股份有限公司常务副总汪明健主持。汪总首先对到场的嘉宾表示感谢，并将中国缝制机械行业的现状和中捷公司的发展作了一个简要的概述。中国缝制机械设备已经脱离以往 “跟随式”的开发模式，正在向自主研发、创新的技术领域深入；摒弃过去的“以量取胜”的经营模式，顺应高科技产业发展趋势，提升研发水平，加大对新产品的开发力度；但是中国只是一个缝制机械设备制造大国，还不是强国；中捷公司作为行业的骨干企业，自1994年涉足缝制设备以来，始终以市场为导向，以研发创新为动力，引进国外先进技术与设备，培养高科技人才，鼓励自主创新，经过十多年的发展，中捷已经走在行业前列，领先于国内同行；同时中捷与中国缝制机械行业一样，具有为民族工业的发展寻求突破的责任，肩负着树立“中国创造”尊严的光荣使命。

    中捷缝纫机股份有限公司总经理李瑞元在会议上作了主题演讲，将中捷公司的发展历程作了阐述。李总指出公司依托中国服装行业的快速发展也取得了骄人的成绩，能够取得如此成绩得益于公司自步入缝制机械行业以来，就始终以市场为导向，贴近消费者，了解市场所需，进一步完善和开发产品；公司始终坚持以质量为根本的原则，通过提升自身的生产工艺流程的合理化，引进国外先进的生产设备，确保产品质量的稳定；公司在人才引进、技术研发投入上的力度绝对是“胜人一筹”，公司成立初期就聘请国内及日本、德国籍等行业资深研发专家加盟，加快科技人才队伍的培养与建设，尤其公司上市后，通过募集资金，加大了公司的技改投入，开发新产品，扩大企业规模，提高技术水平和产品档次，增强企业自主创新能力，加速科研开发高附加值新产品并推出市场。

    中国服装协会常务副理事长蒋衡杰先生在会议中就未来服装行业的发展趋势进行了分析。中国服装行业与缝制机械设备同样面临着“中国制造”向“中国创造”转变的问题，为成为“制造强国”的梦想而不断努力。中国服装行业在未来发展趋势可以体现为三点：一是产业集群的梯度转移，这也是产业调整提升的必然产物；国内沿海服装产业集群逐渐向内陆转移，国内服装产业比较发达的地区向服装产业欠发达的地区转移，服装制造大省中比较发达的地区向本省欠发达地区转移；二是生产组织形式的变化；根据市场的变化，服装企业正在向一牌多品方向发展，继续发挥模块、高效的生产方式的优势，加速新产品的开发；三是采用特殊材料，使用特种设备生产的服饰；未来消费的主流是时尚和舒适，所以在服装面料的要求就随之提高，同时也是在促使缝制机械设备也需要不断创新。

    中国缝制机械协会常务副理事长何烨女士也就缝制机械行业的未来发展趋势和如何应对服装行业的发展发表了自己的意见。我国缝制机械行业在经过多年的发展后取得了长足的进步，行业的整体水平也得到了提升；在未来的研发趋势中，要摆脱以往的研究缝纫机来开发产品的模式，要研究客户需求而开发产品。在未来随着服装行业对新工艺、新面料的不断开发，对缝制设备的要求也逐渐增强；我们一定要紧紧围绕下游企业的需求，如何提高服装企业的生产效率及转变传统的生产模式为目的去开发产品。对中捷公司未来的发展，何理事长提出了三点意见：一是对于企业的战略定位，想要成为全球服饰设备运营商，必须要实行行业重组整合，走出实质性步伐，奠定世界缝制设备格局的基础；二是在产品研发方面，必须提高自主创新能力，适应服装产业需求，建议与服装企业共同研发，为服装企业开发适用于它们生产工艺、设计理念的产品；三是产品的同质化是引起行业市场竞争秩序不规范的主要原因，中捷应当避免产品的同质化走个性创新道路。

    听取了李总和服装协会、缝制机械协会领导的精彩发言后，与会的专家及中捷的销售精英们就中捷未来的研发方向展开了共同讨论。一方面产品的研发要紧贴市场，所以对市场信息的收集、汲取是非常重要的，缝制机械的开发主要是围绕服装加工工艺、材料等因素的变化而进行的，必须符合市场需求。第二方面要加强基础的研究和检测，建立基础数据库，我国的缝制机械企业大多是处于模仿阶段，并没有对缝制机械的机构特征和原理进行分析研究，在理论标准方面也不够完善，所以企业要加强对企业标准的制定，企业标准要严格于行业标准，这样才可以促使企业不断的进步。第三方面企业要跟踪学习国际最新技术，建立核心技术体系，只有你拥有了核心技术，你才具备话语权，才可以在市场竞争中有一技之长，像国际中线低张力的技术、交叉技术的研究运用都是我们可以借鉴学习的。第四方面要稳固现有机型，寻找新的经济增长点，对现有的普通机型要提升技术参数水平，往低噪音、无油润滑、无梭芯、自动换梭芯等方面发展，提升产品的附加值，扩大派生品种，并根据产品材料的差异性开发新产品，开发机、电、光、磁一体化设备。第五方面要建立完善的售后服务体系，可以通过与服装企业合作建立实验工厂，听取缝纫技师的意见，定期对服装企业的维修人员进行培训，来使公司的售后服务体系健全起来。第六方面要优化产品的组合结构，加强系列化产品的关联度，合理的优化组合结构有利于促进产品销售量与企业利润的增加。

    两个多小时的讨论中，与会人员都对中捷的未来提出了宝贵意见。中国缝制机械协会理事长田民裕也在会上作了发言，指出自主创新、科技进步是企业发展的根本任务，质量是企业的基础；中捷公司作为行业的骨干企业，要具备起到行业表率作用的企业文化，怀着“有容乃大”的心态，共同促进行业发展。

    会议最后，中捷控股集团董事局主席蔡开坚先生作重要讲话。蔡主席对企业所存在的问题进行了分析，提出要重视细节问题，随着服装产业的转移升级，缝制机械行业面临着机遇与挑战，中捷要抓住机遇，正视挑战，实现产业整合，加快企业国际化步伐。