Nike不只卖球鞋！
假设你现在是一家全球最大运动用品公司的老板，可是偏偏今年最大的运动盛事——世界杯足球赛的独家广告赞助权，硬是被你的竞争对手拿走了，你该怎么办？
这样的情况就发生在耐克（Nike）身上！当2006年世界杯的广告赞助权落到竞争对手阿迪达斯（adidas）时，耐克决定尝试另一种全新的可能——建立在线球迷社群。
“靠一支大广告，和一支大鞋的时代已经过去了！” 耐克副总裁爱德华（Trevor Edwards）在《Business Week》说，耐克不只是鞋的联想，透过整合在线社群，可以打造更大的影响力。
营销手法1：建立球迷在线社群
为迎战对手，今年2月，耐克在球赛开打前夕和Google合作，推出：“”博客（blog），希望打造一个足球迷的社群，让所有足球迷一起参与更多活动。
耐克透过包装，产制更多相关影音商品，省下以往电视屏幕重金砸下的广告费。的网站内容相当丰富，主要是以球迷喜爱的足球队员和队伍为主，透过下载影音、游戏、图片、组成临时比赛和连结相关球员等数据，让网友获得想要的信息外，还能互动分享足球经验。
藉由，耐克将140个国家的百万会员串连在一起，企图发展更多、更远的人际网络，找到特定的消费族群，使他们注意广告。
营销手法2：虚拟足球电视台
早在去年秋天开始，耐克就以Joga Bonito（葡语：踢出漂亮）推出Joga TV，一个虚拟的在线足球电视台。利用当红的免费影音平台（例如：YouTube与Google），将旗下赞助的足球明星当演员，设计多款足球系列影片，每隔几天就定期上传最新影片内容外，还提供球迷下载和让球迷也可以上传自己的影片，分享给更多球迷。
不仅如此，耐克还在影片中，让球员穿上耐克新球鞋，强化品牌的影响力。光是在7月中，耐克就新增了一百万的会员注册人数，使网站产生流量，强化品牌。
营销手法3：巩固品牌忠诚度
“透过耐克的社群，打造出和消费者更紧密的关系，” 耐克总裁帕克（Mark G. Parker）在《Business Week》上表示。
参与式营销策略，最重要的是具创意的网络营销模式。耐克的成功经验，利用社群口碑强化品牌。透过目标族群的体验分享来确立想法。只是参与式营销开发，未来必须了解更多型态的参与者，也才能在拼创意的网络氛围中杀出重围，加强品牌印象。
