最后的“国企行业恐龙”———“双星”鞋业私有化

    老帅汪海又一次做出了惊人之举——一度作为民族品牌标志的“双星鞋”日前已摘去“国有”的“红帽子”，成为汪海个人为第一大股东的“名人实业”旗下资产。上市公司“脱鞋”
    早年在美国一“脱”成名的汪海，此次决定为上市公司G双星“脱鞋”。
    5月27日上午10时，青岛双星股份有限公司（G双星，000599）股东大会在青岛双星工业园召开，出席股东大会的共有7人，代表了股份约1.24亿股，占公司股份总数的27.27%。在通过的诸多决议中，一项名为《资产出售暨关联交易的议案》即是上市公司剥离鞋类产业的内容。
    一个多月前的4月24日，G双星召开董事会，决定向关联企业双星名人实业股份公司（以下称“名人实业”）转让鞋类资产。
    G双星所出售的是冷粘鞋业务，包括房屋建筑、机器设备、在建工程和土地使用权等资产，调整后的账面净值为8883.85万元。双方协商后，将转让价格定为评估的净值———11015.98万元。当日，两公司即签署了交易合同。
    5月27日股东大会的批准，使得这份合同即时生效。G双星的核心业务从此变成单一的轮胎制造与销售，赖以起家的双星鞋将被剥离在上市公司之外。
    记者得知，原本双星集团关于鞋业资产分为两块：一是上市公司的冷粘鞋业务，二是名人实业的硫化鞋业务，相比而言，冷粘鞋业务占有更重的分量。
    G双星为此次转让给出的理由是：制鞋行业竞争激烈，利润率下滑；规避潜在的同业竞争、减少关联交易；有利于集中精力做大做强轮胎业务。
    在G双星的众多产业中，轮胎和制鞋分别是第一和第二大产业，2005年主营业务收入分别为25.5亿元和3.13亿元，利润率分别为9.04％和13.47％。由此可见，鞋业资产尽管处于激烈竞争市场，但利润率仍很可观，甚至高于轮胎业务。
    其实自从双星“吃”进胶南华星轮胎之后，它的业务重心就开始逐步向轮胎业转移，近年来的趋势更为明显。2005年度，轮胎销售收入占总收入的比重超过80%，轮胎业务已经成为双星最重要的利润来源和业务发展方向。汪海本人也在不同的场合更多地提及起他的“汽车鞋”思路。
   “轮胎将成为未来五年双星的发展重点”，汪海在接受媒体采访时说，在双星轮胎的全国一盘棋中，三枚棋子已经布下：年产量200万条轻卡胎、300万条内胎的双星中原轮胎公司主攻中原市场；双星托管的东风轮胎公司，拟进军家轿轮胎市场；青岛本土的双星轮胎主战高档轮胎，瞄准出口市场。
    汪海透露，目前双星轮胎总体实力排名中国轮胎行业前5位，已成为同行业中获准进入国际市场范围最大的企业之一。
    “从短期来看，公司将减少约2-3亿元业务收入和4000余万元的固定毛利，经营业绩将受到一定的影响；但从长远情况分析，公司业务结构更为清晰。”G双星解释。

    双星鞋业彻底私有化
    毫无疑问，双星鞋业依旧是优质资产。此次剥离出上市公司，只不过是双星集团私有化进程的深化。
    此块资产的买主———名人实业，成立于2002年9月16日，注册资本3153万元人民币，法定代表人为生锡顺，其另一身份是双星集团副总裁。引人注目的是，名人实业由自然人占大股，汪海是第一大股东，占股21.88%，并任董事长；包含汪海在内的G双星5名高层人士合计持有名人实业46.78%的股份，其他10名自然人持股为20.22%。此外，双星集团工会持有剩余16.5%，国有企业双星集团仅持有16.5%。
    在接手这块资产之前，名人实业主营硫化鞋业务，经营状况并不乐观。截至2005年12月31日，名人实业资产总额1.52 亿元，负债总额1.21 亿元，净资产0.31亿元，负债率超过79%。仅三年来，名人实业的经营状况每况愈下，主营业务收入分别为1.03亿元、0.99亿元和0.87亿元，呈逐年萎缩之势，2005年处于微亏状态。鞋业资产的完整注入，对名人实业而言无异于一针强心剂。
    事实上，双星集团鞋业资产的私有化一直就在有条不紊地进行。6年以前，双星集团将开始将销售网络改制出售，轰动一时。
    与同城的海信周厚健“只动枝节，不动主干”的改制方式相类似，汪海的改制首先从鞋业资产的触须———专卖店开始。双星多年来投资上亿元在全国各地建起了数千家连锁店，连锁店的销售额已占据双星总销售收入的半壁江山。2000年，汪海在集团销售会议上提出，“连锁店和经营公司得换个活法了”，具体换法是将连锁店的经营体制由“国有国营”转换为“民有民营”，即出售给个人去经营。
    首先是双星集团西南地区的200多家国有连锁店改制为民营，随后云南、沈阳、宁夏等3家经营公司也出售给了民营企业。及至2003年9月，双星集团已将遍布全国的3000多家专卖店全部改制完毕；不仅如此，双星下属的所有分公司，以及集团旗下的房产、旅游、娱乐等140多家三产公司也全部改制，均由职工持股。
    汪海对此的表态是，“作为竞争性极强的微利产业，制鞋业多年来成了国有鞋厂的‘滑铁卢’。双星‘国退民进’的举措是兵临城下的形势所迫，是制鞋产业发展规律使然。”双星曾被称为“国有制鞋企业中最后一只恐龙”，汪海对此深感不安。
    相对销售体系这些“触须”来说，生产体系是双星的“躯干”。此次所有制鞋资产全部注入到名人实业，标志着双星鞋业完成了由表及里的实质性改制。
    “双星鞋”这只国企恐龙从此成为历史。